PAGE
50
ועדת החוקה, חוק ומשפט
3.2.2008
הכנסת השבע עשרה
נוסח לא מתוקן
מושב שלישי
פרוטוקול מס' 439
מישיבת ועדת החוקה, חוק ומשפט
יום ראשון, כ"ז בשבט התשס"ח (3 בפברואר 2008), שעה 13:30
ישיבת ועדה של הכנסת ה-17 מתאריך 18/09/2008
חוק ההוצאה לפועל (תיקון מס' 29), התשס"ט-2008
פרוטוקול
סדר היום
תקנות החברות (כללים בדבר גמול והוצאות לדירקטור חיצוני) (תיקון), התשס"ח-2007
אישור התקנות
מוזמנים
¶
עו"ד מרים אילני, משרד המשפטים
עו"ד רות ברמינגר, משרד המשפטים
עו"ד ענר ברגר
עו"ד שירין הרצוג
גד סואן, מנכ"ל איגוד החברות הציבוריות
נתי שילה, איגוד החברות הציבוריות
עו"ד שיראל גוטמן-עמירה, רשות לניירות ערך
עו"ד אבנר כהן, לשכת עורכי הדין
יהודה דרורי
עו"ד רולי קלינגר, יועצת משפטית, חברת פרטנר
רשמה וערכה
¶
אהובה שרון – חבר המתרגמים בע"מ
תקנות החברות (כללים בדבר גמול והוצאות לדירקטור חיצוני) (תיקון),
התשס"ח-2007, אישור התקנות
היו"ר מנחם בן-ששון
¶
אני פותח את ישיבת ועדת החוקה, חוק ומשפט בנושא תקנות החברות (כללים בדבר גמול והוצאות לדירקטור חיצוני) (תיקון), התשס"ח-2007, שמביא משרד המשפטים. אני מבין שיש כמה ראשים להצעה שלכם לאור זה שחברות עושות טוב, מתפרנסות בצורה נאה, חלק מהדירקטורים אינם מקבלים חלק ראוי כנגד האחריות שהם משקיעים והמומחיות שלהם, ולכן אתם גם מגדירים חברות בצורה אחרת, גם מגדירים מומחיות בצורה אחרת, דרגות שכר ואפשרויות לקבלת ניירות ערך. אני מנסה לשים את הכל בקליפת אגוז אבל אני מניח שאתם תאמרו את הדברים בפירוט. אם לא, אני אוכל להשלים לאחר מכן.
מרים אילני
¶
התקנות האלה באות להגדיל את הסכום שניתן היום לתת לדירקטורים חיצוניים. כמו שאנחנו יודעים, חובה על כל חברה ציבורית למנות לפחות שני דירקטורים חיצוניים שההגדרה שלהם היא שאין להם זיקה לחברה ולבעל השליטה. כאשר אנחנו בוחנים את המצב של שכר דח"צים, אנחנו צריכים לתת את הדעת לשני סוגי התנהגויות: האחת, שירצו לתת יותר מהמגיע כדי בעצם ליצור זיקה שהיא אסורה לפי החוק, והשנייה, לתת מעט מדיי כדי להביא אנשים שבאמת לא ישקיעו את מיטב מרצם כדי לסייע בתפקוד הדירקטוריון. לכן התקנות האלה באות לאזן בין שני הדברים האלה, מצד אחד לא לתת הרבה מדיי ומצד שני לא לתת מעט מדיי. התקנות כבר היום מאפשרות לתת גמול לפי טבלאות שנמצאות בתוספת לתקנות ויש אפשרות אחרת שהיא לתת גמול יחסי כאשר ההנחה היא שהטבלאות האלה הן לא תמיד מגלמות את השכר שראוי לתת בחברות מסוימות עם היקף מסוים או סוג מסוים של פעילות. לכן אפשרנו בסוף שנת 2000 לעשות תיקון לתקנות שבעצם אפשר לתת גם שכר בהתאם לשכר שמקבלים דירקטורים אחרים בחברה כאשר הכוונה בגדול לדירקטורים שאין להם קשר לבעל השליטה ושאין להם תפקיד אחר מעבר להיותם דירקטורים באותה חברה. אז אנחנו אומרים שחברה מחליטה לתת לכולם יותר, היא יכולה לתת בתנאים מסוימים גם לדירקטורים חיצוניים.
פנו אלינו גם מאגף שוק ההון באוצר, גם מהמפקח על הבנקים וגם מרשות ניירות ערך בעקבות הוועדה בראשותה עמד פרופסור זוהר גושן. הוועדה הוקמה על ידי יושב-ראש רשות ניירות ערך לשעבר שגם המליצה להעלות את השכר של הדירקטורים החיצוניים כאשר הטענה הייתה שבאמת השכר לא מגלם את העבודה שנעשית היום וזה במיוחד נכון לנוכח טיוטת תקנות שאנחנו עומדים בקרוב להביא לפני הוועדה שעוסקת באופן ישיר בדוחות הכספיים, שתחייב באמת את הדירקטורים החיצוניים לבחון, לפני האישור בדירקטוריון, בוועדה מקדמית, את הדוחות הכספיים. זאת אומרת, זה ידרוש הרבה יותר עבודה. מעבר לזה שהסכומים שהיום קבועים בתקנות לא לקחו בחשבון את התיקון לחוק החברות שעסק במומחה פיננסי והסתבר שלגייס את המומחים הפיננסיים מאוד קשה בסכומים שמופיעים היום.
דבר חדש שאנחנו כותבים בתקנות הוא הבחנה בין דירקטור רגיל לדירקטור מומחה בכל נושא התקנות כאשר לגבי דירקטור רגיל העלינו את השכר ב-1.5 ולגבי דירקטור מומחה הכפלנו אותו בשניים. בנוסף לכך, הוספנו דרגה ה' לחברה שההון העצמי שלה הוא מעל מיליארד שקלים.
מרים אילני
¶
תקנות החברות (כללים בדבר גמול והוצאות לדירקטור חיצוני) (תיקון), התשס"ח-2008
בתוקף סמכותי לפי סעיפים 244(א), 284, 364 ו-366 לחוק החברות, התשנ"ט-1999 (להלן – החוק), לאחר התייעצות עם רשות ניירות ערך, ובאישור ועדת החוקה, חוק ומשפט של הכנסת, אני מתקין תקנות אלה.
1.
תיקון תקנה 1
בתקנה 1 לתקנות החברות (כללים בדבר גמול והוצאות לדירקטור חיצוני), התש"ס-2000 (להלן – התקנות העיקריות)
(1)
אחרי הגדרת "חברה" יבוא
¶
"דירקטור חיצוני מומחה" – אחד מאלה:
(1)
דירקטור בעל מומחיות חשבונאית ופיננסית.
(2)
דירקטור שבשל השכלתו, ניסיונו וכישוריו הוא בעל מיומנות גבוהה והבנה עמוקה בתחום עיסוקה העיקרי של החברה. הערכת מיומנותו והבנתו של הדירקטור תיעשה בידי הדירקטוריון, לאחר שהדירקטור הוסיף להצהרתו לפי סעיף 241 לחוק, הצהרה לגבי השכלתו, ניסיונו וכישוריו, ככל שהם רלוונטיים להערכתו כאמור וצירף מסמכים התומכים בהצהרתו".
(2)
בהגדרה "דרגה" במקום "מארבע" יבוא "מחמש".
דוד רותם
¶
ברגע שאנחנו משאירים את הערכת המיומנות לדירקטוריון, הדירקטור תלוי בהם ואני חושב שעל ידי כך אנחנו מאפשרים שליטה בדירקטור לאלה שיש להם עניין להעלות לו את השכר. בסעיף 240(ב) לחוק יש הוראה שאומרת "השר בהתייעצות יקבע וכולי, דירקטור בעל חשיבות מקצועית". למה שלא נשאיר את זה כך?
מרים אילני
¶
הסעיף שאתה קראת מדבר על כשירות למינוי דירקטור חיצוני. אלה תנאי כשירות. בלי התנאים האלה אי אפשר למנות אותו.
דוד רותם
¶
נכון. אני רוצה שתישאר בידי השר ורשות ניירות ערך הסמכות לקבוע אם אתה דירקטור חיצוני מומחה לצורך השכר ולא לתת את זה לדירקטוריון.
מרים אילני
¶
אני מפנה אותך לתקנות שכבר הותקנו שמדברות על כשירות של דירקטור חיצוני. השתמשנו בדיוק באותו פורמט וגם שם השר קבע שהדירקטוריון יעריך את המומחיות של המומחה הפיננסי. אין דרך שהשר יבחן כל דירקטור ודירקטור.
איתמר גלבפיש
¶
אולי ההערה הזאת נכונה במובן הזה שאם עד היום היו שני סוגי דירקטורים חיצוניים שמנויים בתוך חוק החברות ותנאי הכשירות שלהם פורטו בתקנות אלה, אנחנו מוצאים שעל ידי השכר יש סוג נוסף של דירקטור חיצוני בתוך הדירקטוריון.
איתמר גלבפיש
¶
מבחינה אנליטית יש להבדיל בין הכשירות ובין הכשירות לשכר. תנאי הכשירות מדברים על כשירות לכהונה ולא כשירות לדרגת השכר. אכן יש טעם בדברים שאנחנו יוצרים כאן באופן עקיף, אבל מבחינה אנליטית זה אכן מקום שזה אינו בתנאי הכשירות כי הם אינם כשירים לכהונה, ומה שאנחנו יכולים לפרט בתקנות הכשירות הוא רק מה שבכלל כלול בחוק. בחוק יש לנו שני דירקטורים חיצוניים כאשר האחד מומחה והשני בעל כשירות מקצועית ורק את אלה אני יכול לפרט בתקנות הכשירות. אני לא יכול לפרט סוג של דירקטור חיצוני שאינו כתוב בחוק הראשי.
דוד רותם
¶
את יוצרת כאן מישהו שמבחינת תנאי הכשירות שלו הוא בעצם דירקטור בעל כשירות מקצועית אבל את אומרת שהדירקטוריון יהפוך אותו למומחה לצורך השכר. זה סוג שלישי של דירקטור.
מרים אילני
¶
לא, זה לא סוג שלישי. זה לא רק בגלל הצורך לתקן חוק. תנאי הכשירות באים וקובעים תנאי סף שאם לא מקיימים אותם, לא ניתן לכהן כדירקטור. זאת אומרת, אם יש מישהו שהוא מומחה באיזשהו תחום אבל אין לו כשירות מקצועית לצורך העניין גם לא מומחיות פיננסית, הוא לא יוכל לשמש כדירקטור חיצוני. בתנאים האלה לא נגענו. בחנו את עניין השכר והתברר שבחברות רבות שהדירקטורים החיצוניים שלהם, חלקם, הם בעלי מיומנות מסוימת והם בגלל זה דירקטורים מאוד חשובים שמתחרים – חברות ביטוח למשל, שם יש דירקטורים שמומחים בביטוח או בנקים, שם יש דירקטורים שמומחים בתחום הבנקים, או היי-טק – ורוצים להחזיק ולמשוך אליהם דירקטורים שהם מומחים בתחום הזה, הם כבר מקיימים את המומחיות הכלכלית הפיננסית או את תנאי הכשירות. עכשיו נשאלת השאלה אם ניתן ליצור דיפרנציאציה נוספת לשכר וזה לא לגעת בכשירות. לכאורה אפשר לומר שהדברים דרים בשני המקומות, ללכת ולקבוע תנאי נוסף, אבל הוא מיותר כי אין צורך לשנות את תנאי הסף. אנחנו אומרים שלא נוגעים בתנאי הסף.
היו"ר מנחם בן-ששון
¶
את תחליט לאפשר לשלם למישהו מומחה יותר ממה ששילמו לו עד היום. זאת תכלית חלק ניכר מהתקנה הזאת. אתה רוצה לחזור לנוסח החוק.
מרים אילני
¶
המודל הקיים בשני המקרים, גם של תנאי הכשירות וגם של השכר, השר קבע בתקנות את המבחנים. יישום המבחנים לעולם ייעשה בידי הדירקטוריון בסופו של דבר.
מרים אילני
¶
כמו שהסברתי, אנחנו מוסיפים דרגה נוספת לחברות עם פעילות גדולה יותר, מעל מיליארד שקלים.
2.
תיקון תקנה 3
בתקנה 3 לתקנות העיקריות, בסופה יבוא "ובחברה שהיא גוף מוסדי, לפי הונה העצמי כאמור, בתוספת שווי הנכסים שהיא מנהלת עבור אחרים. לעניין זה, "גוף מוסדי", כהגדרתו בחוק הפיקוח על שירותים פיננסיים (ביטוח) התשס"ה-1981, וכן מנהל קרן כמשמעותו בסעיף 4 בחוק השקעות משותפות בנאמנות, התשנ"ד-1994".
הכוונה היא לגופים בהם ההון העצמי לפעמים הוא נמוך משום שהם מנהלים כספם של אחרים, וזה לא חלק מההון העצמי. למשל, חברה מנהלת של קופת גמל כאשר ההון העצמי שלה לפעמים הוא נמוך מאוד, אבל היקף הנכסים שהיא מנהלת הוא מאוד גבוה. לכן, כאן, במבחן הזה הכנסנו גם את היקף הנכסים המנוהלים שאלה הם חברות ביטוח, חברה מנהלת של קופות גמל וחברה שמנהלת קרנות נאמנות.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
השינוי בא בעקבות חברות שההון העצמי שלהן הוא בכלל לא מייצג את הסיכון בו הן עוסקות משום שהן מנהלות תיקים מאוד מאוד גדולים. להפך, יש לנו אינטרס שבמקום שבו מנהלים כספם של אחרים, ישבו דירקטורים חיצוניים רציניים. השינוי בהון העצמי משתנה.
מרים אילני
¶
3.
תיקון תקנה 4
בתקנה 4 לתקנות העיקריות –
(1)
בתקנת משנה (ג), בסופה יבוא "ואולם לדירקטור חיצוני מומחה יכול שיינתן סכום גבוה מן הסכום הניתן לדירקטור חיצוני שאינו דירקטור חיצוני מומחה, כאמור בתקנה 5א, ובלבד שסכום הגמול השנתי לכל דירקטור חיצוני מומחה יהיה זהה".
(2)
בתקנת משנה (ד) אחרי "בתפקיד" יבוא: "יאושר באסיפה הכללית שבה הוא מתמנה, אלא אם כן סכום הגמול אינו טעון אישור האסיפה הכללית, בהתאם לתקנה 7".
היו"ר מנחם בן-ששון
¶
בפאזה הראשונה נכנסנו להגדרה ואני אחזור אליה. זאת השאלה המהותית, השאלה של סעיף 1(2) שנגיע אליה שוב. בהנחה שיש לנו עכשיו שתי דרגות, היו לנו גם קודם לכן, עכשיו אתם מדברים על השכר.
מרים אילני
¶
נכון.
עד היום התקנות אמרו שהמועמד להיות דירקטור חיצוני, צריך ליידע אותו על השכר לפני המינוי שלו כדי שלא ייווצר מצב שבו תוך כדי הכהונה שלו אתה בוחן אם הוא לך או לצדך ולפי זה אתה קובע את השכר. מאוד חשוב שהכל יינתן מראש. התקנה אומרת שצריך להודיע לדירקטור החיצוני לפני המינוי וכאן אנחנו מבהירים שזה לא רק להודיע לו לפני המינוי אלא שהשכר יאושר בעת המינוי. מצאנו חברות שאמרו שהודיעו לו לפני, מינינו אותו וקבענו לו את השכר אחרי. אנחנו רוצים להבהיר שהכוונה היא שבעת המינוי הוא ידע מה השכר שלו.
מרים אילני
¶
4.
הוספת תקנה 5א
אחרי תקנה 5 יבוא:
"5א
תוספת גמול לדירקטור חיצוני מומחה
לעניין גמול המשולם לדירקטור חיצוני מומחה, יקראו את התוספת השנייה והתוספת השלישית כאילו במקום הסכומים הנקובים בהן בטור "סכום מרבי", באו הסכומים הנקובים בתוספת הרביעית".
מרים אילני
¶
כן. המומחה הפיננסי מקבל פי שתיים מהמצב היום ומי שלא מומחה, מקבל 1.5 לעומת המצב היום. את הסכום שניתן היום הגדלנו בפי 1.5 עבור דירקטור רגיל ופי 2 עבור דירקטור מומחה.
5.
החלפת תקנה 5
במקום האמור בתקנה 7 לתקנות העיקריות יבוא:
"(א)
בחרה החברה לשלם לדירקטור חיצוני גמול השתתפות או גמול שנתי, בסכומים שבתוך הטווח שבין הסכומים הקבועים לסכומים המרביים המופיעים בתוספת השנייה ובתוספת השלישית, סכום הגמול השנתי וגמול ההשתתפות אינם טעונים אישור בדרך הקבועה בסעיף 273 לחוק.
(ב)
בחרה החברה לשלם לדירקטור החיצוני גמול השתתפות או גמול שנתי בסכומים נמוכים מן הסכומים הקבועים המופיעים בתוספת השנייה ובתוספת השלישית, יאושר הגמול בדרך הקבועה בסעיף 273 לחוק".
היום הסעיף אומר שאם אתה נותן את הסכום הממוצע – הסכום הקבוע הוא הסכום הממוצע שבין הסכום המרבי לסכום המזערי – אין צורך באישורים לפי סעיף 273 שזה אישור ועדת ביקורת, הדירקטוריון והאסיפה הכללית. היום אנחנו בעצם רוצים לתמרץ ולתת דווקא עד הקבוע, שלא ייתנו מעט מדיי כי ראינו שלתת מעט מדיי זה לא טוב ותכף אני גם אזכיר עוד תיקון שאנחנו עושים בהקשר הזה. להביא את הדירקטורים שמוכנים לעבוד בשכר נמוך, זה לא דבר שאנחנו רואים אותו כרצוי ולכן אם אתה נותן עד הממוצע, אז אתה פטור מכל האישורים.
היו"ר מנחם בן-ששון
¶
לכן את רוצה למשוך אותו כלפי מעלה ואז את לא צריכה אישור. לאחרים את אומרת שאת רוצה את האישור.
מרים אילני
¶
אתה שואל את השאלה מאחר שאיתמר הוריד פסקה. בהתחלה הסעיף אמר שעל אף האמור בתקנה איקס לתקנות, אם בחרה החברה לעשות כך וכך, היא לא תהיה. יש לי תקנות אחרות שמדברות על הקלות בזכויות עם בעלי עניין ושם נתתי הקלה וקבעתי שכאשר נותנים לכל דירקטור בסכום שלא עולה על הסכום המרבי שקבוע בתוספת, לא צריך אישורים לפי 273. כאן התקנה הזאת עוסקת בדירקטורים חיצוניים ולא בדירקטורים רגילים ואני רוצה להדגיש שכאשר מדובר בדירקטור חיצוני, התקנה ההיא שפוטרת אותך, לא חלה. זאת אומרת, אתה לא תהיה פטור מדרכי האישור לפי 273 כאשר מדובר בדירקטור חיצוני כי לגבי דירקטור חיצוני יש לי עניין שלא תיתן פחות מהממוצע.
מרים אילני
¶
חוק החברות עוסק בהסדר שנוגע לעסקאות עם בעלי עניין שזה כולל גם עסקאות עם דירקטורים וזה מחייב כאשר נותנים לדירקטור שכר, צריך אישור לפי 273, ועדת ביקורת, דירקטוריון ואסיפה כללית. בתקנות ההקלות אמרנו שאם אתה נותן לדירקטור רגיל עד הסכום המרבי, זה סכום סביר בעינינו ולא צריך את כל האישורים. כאן לגבי דירקטור חיצוני אנחנו אומרים לא, אנחנו פוטרים אותך כי אני לא רוצה שהוא ייתן פחות.
יצחק לוי
¶
אבל אני כן רוצה. אני רוצה שהוא ייתן לו יותר ולכן אני קובע את התקנה בסעיף (א) שלגבי הסכומים המרביים לא צריך את 273.
מרים אילני
¶
בתקנה (א) אני אומרת שאם אתה נותן בין הסכום הממוצע ועד המרבי, אתה לא צריך את האישור, אבל אם אתה נותן פחות? אני לא רוצה שהוא ייתן פחות. אפשר להתווכח על התמריץ. אם אתה מתווכח אתי על התמריץ, זה משהו אחר. הסכמת אתי בפסקה הראשונה שקראתי.
איתמר גלבפיש
¶
יש תקנה שאומרת שככלל לדירקטורים השכר הוא עד הסכום המרבי וצריך אישור. התפיסה היא שהתקנה הזאת אינה חלה על דירקטורים חיצוניים אבל כדי לפטור אותה באופן מפורש, הכנסנו את (ב), שלא תהיה שאלה פרשנית אם זה חל על דירקטורים חיצוניים או לא.
מרים אילני
¶
יש כאן שתי שאלות נפרדות כאשר שאלה אחת היא על התמריץ והוויכוח הוא על התמריץ, והשאלה השנייה היא לעניין הנוסח. לעניין התמריץ אנחנו הסברנו שיש סוגי חברות מסוימות שיש להן עניין לתת כמה שפחות כדי להביא את הפחות טובים ואת אלה שישפיעו פחות. לכן יש לנו עניין לתמרץ, לתת לפחות את הממוצע ולא ללכת על המזערי. לכן, למרות שבתקנות אחרות לגבי דירקטורים רגילים אמרנו שאם אתה לא נותן מעל סף מסוים ונפטור אותך מהאישורים, לגבי דירקטורים חיצוניים אני צריכה לשים לב גם לתופעה אחרת שקיימת בהקשר הזה.
היו"ר מנחם בן-ששון
¶
היועץ המשפטי לוועדה, אם אני אוריד את סעיף (ב), האם תהיה איזושהי בעיה מכוח סעיף אחר של תקנות אחרות או של חוק אחר שעלול לגרום לחברה למצוא מפלט בהורדה ולצאת נקייה מזה בלי לתרץ?
איתמר גלבפיש
¶
נדמה לי שקוראים לזה הרמה להנחתה. לכאורה, אם אני מסתכל רק בתוך תחום החקיקה של תקנות הגמול, (ב) לכאורה אינו מוסיף ואינו גורע מכיוון שממילא לפי סעיף 7 אני צריך את האישור מקום שזה מתחת לסכום הממוצע. ברם, עלו טענות שלפי תקנה 2(1)(א) לתקנות ההקלות בעסקאות עם בעלי עניין שאומרת שאם השכר המשולם לדירקטור – היינו, כל דירקטור לפי לשונם, גם חיצוני וגם שאינו חיצוני – השכר הזה לא עולה על הסכום המרבי, לא צריך אישור. באמת מבחינה פרשנית די ברור שהכוונה לא הייתה שזה יחול על דירקטור חיצוני ברם כדי למנוע איזשהו ניצול וכדומה, החלטנו לכלול במפורש את (ב) כדי לעשות התנגשות חזיתית ושלא יהיו שאלות פרשניות האם אפשר ללכת בעניין דירקטורים חיצוניים לפי תקנות החברות הכוללות עסקאות עם בעלי עניין.
מבחינת תמריצים. תמריץ כפול הוא למעשה אי תמריץ. זה אומר שנעשה משטר אחד לכולם או משטר אישורים או משטר של לא אישורים, אבל תמריץ כפול הוא למעשה לא תמריץ, או שמאשרים את הכל או שלא.
דוד רותם
¶
פחות מהממוצע. חודש אחר כך רוצים למנות את הרב לוי גם כדירקטור חיצוני לא מומחה. למה צריך עוד פעם את 273? הרי אי אפשר לתת לו יותר מזה.
מרים אילני
¶
תראה את סעיף 8(ג), יש את הנוסח המשולב. "על אף האמור בתקנות 4(ד) – שמדבר על כך שכל השכר חייב להיות זהה – חברה רשאית בעת מינוי דירקטור חיצוני לשנות את הגמול שנקבע לדירקטור החיצוני המכהן או את אופן קביעתו ובלבד שהשינוי מיטיב עם הדירקטור החיצוני המכהן".
דוד רותם
¶
צריך להעלות, אבל אני לא רוצה להעלות. מה שקורה הוא שאני לא שווה כלום, לקחו אותי כי יש לי עיניים יפות. לכן אומרים שרוצים לעשות הבחנה ביני לבין הרב לוי. אם את שולחת אותי פעמיים ל-273, זה חסר הגיון. אם את אומרת כולכם תקבלו אותו שכר, אז יכול להיות שהרב לוי יחליט שהוא לא רוצה להתמנות. את נותנת אפשרות של דיפרנציאציה בין אותם דירקטורים חיצוניים.
מרים אילני
¶
אם אני מבינה נכון, הטענה שלך היא כנגד ההוראה שאומרת שהשכר צריך להיות זהה בין מומחים ללא מומחים.
דוד רותם
¶
היוצא מן הכלל הזה, אם את נותנת את שיקול הדעת לחברה לקבוע את הדיפרנציאציה, תני לה לעשות דיפרנציאציה איך שהיא רוצה. אם אנחנו הולכים כאן ל-273, לא צריך את כל האישור.
דוד רותם
¶
אני רוצה לבטל את השוויון האוטומטי או שתקבע כללים מי הוא מומחה ומי לא מומחה ושלא החברה תקבע את זה.
מרים אילני
¶
הטענה של למה לתת לכולם שכר זהה נשמעה ודווקא בתקנות האלה אנחנו קצת משנים את זה ואנחנו אומרים שאם אתה מומחה, ניתן לך יותר. זה דווקא תיקון מהבחינה הזאת.
היו"ר מנחם בן-ששון
¶
למה את צריכה את (ב)? למה שייתנו פחות? אם הרגולטור רוצה שייתנו לבינוני ומעלה, תקבעי מהבינוני ומעלה.
היו"ר מנחם בן-ששון
¶
יש לנו מגמה. את אומרת שאחד הוא רק דוקטור ולא פרופסור, אז הוא ירוויח. זה לא אסון. אבל מה שאת רוצה להרוויח באמת זה את הדירקטור המומחה ואותו תרוויחי. את המקצוען תרוויחי ולכן סעיף (ב) לא יהיה קיים כי את לא רוצה ואז יהיה סעיף (א), לא יהיה
פחות. קודם אמרתי שיהיה פחות אבל אני אומר שלשיטתך את רוצה שדרוג של המומחים, את השדרוג תקבלי במסלול של העלאה ובמסלול שאין שיקול דעת.
מרים אילני
¶
יש הרבה. יש היום דירקטוריונים שמשלמים פחות מהשכר המינימלי אפילו. הם מצאו איזו פרצה שתכף אני אספר עליה. אני לא אומרת שאין אפשרות לתת את השכר המזערי. אני רק אומרת שאנחנו רוצים שייתנו יותר מהשכר המזערי, אבל אין לי בעיה לבטל את התקנה הזאת.
מרים אילני
¶
יש חברות שבגלל היקף הפעילות שלהם רצוי לתת דווקא את המזערי. יש חברות שלא רוצות לשלם את הסכומים מעל הקבוע. יש חברות שרוצות לתת את הסכום המזערי ובדין הן רוצות לתת את הסכום המזערי.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
שתשים לב למצבה של החברה.
אין להוריד לדירקטור, וזה חשוב להבין. אין דבר כזה להוריד לדירקטור את הכסף. מרגע שהתמנה דירקטור, לא ניתן להוריד את שכרו. יש מצב שחברה תבוא ותאמר שבגלל קשיים כספיים בהם היא נתונה, היא יכולה לשלם רק את הסכום המזערי.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
ידברו אתו מראש, אבל זה בדיוק האיזון. אנחנו מנסים לעשות איזון. העלות של קיום ישיבת ועדת ביקורת על מינוי דירקטור חיצוני שמתמנה אחת לשלוש שנים, זאת לא כזאת עלות גבוהה.
יצחק לוי
¶
אני לא אומר עלות. אני מציע שחברי ועדת הביקורת אחת לשישה חודשים יוזמנו לכוס קפה וזה דבר מאוד נחמד, אם את דואגת לעלויות. אני שואל מה איש ועדת הביקורת אמור לומר. רוצים למנות דירקטור חדש ובא הדירקטוריון ומציע לתת לו שכר נמוך מן הממוצע ואני חבר ועדת הביקורת שואל למה, והוא אומר שהחברה בקשיים.
מרים אילני
¶
אין לו מספיק כישורים. יכול להיות שחברי ועדת הביקורת יאמרו שיביאו מישהו אחר וישלמו לו יותר.
היו"ר מנחם בן-ששון
¶
אני הבנתי מדבריכם – ואם אני לא הבנתי, צריך להתחיל מהתחלה – ומדברי ההכנה לדיון שאתם מעונינים להעלות ואתם מעונינים לשדרג ואתם מעונינים שהביקורת תהיה יותר נוקבת.
היו"ר מנחם בן-ששון
¶
במחשבה הזאת אני יכול להמשיך לקרוא את החוק ולהתווכח אחר כך בשאלות אחרות.
חבר הכנסת רותם, זה הזמן שלך לנהל את הישיבה.
חבר הכנסת דוד רותם מחליף את היושב-ראש מנחם בן-ששון
איתמר גלבפיש
¶
(ב) לא סותר את (א). הם מעונינים שלא יסתמכו על סעיף 273 בין אם זה מעל או מתחת לסכום המזערי.
היו"ר דוד רותם
¶
אני חוזר ואומר שוב ש-8ג לא עונה לי על השאלה. אני רוצה בכוונה לשנות את הסכומים כי אחד הוא פרופסור ואחד הוא פחות מפרופסור. אני לא רוצה לתת לדירקטורים חיצוניים, ואני מדבר על לא מומחה, אלא אני רוצה לתת להם שכר שונה. למה תמנעו ממני? אם אני כבר הולך לפי 273, ללכת לוועדת ביקורת.
היו"ר דוד רותם
¶
לא, אבל אם אני הולך לפי 273, פירושו של דבר שאני כבר עושה את הוועדה. אני אשאל אותך יותר מזה, בסעיף 8ג כתוב "על אף האמור, חברה רשאית בעת מינוי דירקטור חדש לשנות את הגמול אשר בעל הדירקטור החיצוני המכהן על אופן קביעתו". דהיינו, ברגע שקבעת לדירקטור אחד, כל עוד הוא מכהן, אני לא אוכל לקבוע לאף אחד סכום נמוך יותר.
מרים אילני
¶
יש לך את פסקה (ב). אתה יכול מראש, לא בהסכמתו. מראש אתה אומר שבגלל שהוא צריך להיות כמו השני, נותנים לו כמו לשני, אבל שידע שברגע שהוא כבר לא מתמנה, מורידים לו.
היו"ר דוד רותם
¶
אז דירקטור אחר שימונה, אני לא אוכל לתת לו שכר גבוה יותר אלא את השכר שאני מוריד לזה, כי תמיד אתם מקפידים על כך שתהיה זהות. זאת אומרת, מיניתי את הרב לוי להיות דירקטור והחלטתי לתת לו את השכר המקסימלי, אחר כך ממנים אותי ומחליטים לתת לי שכר נמוך יותר. אומרים לי שכל זמן שהרב לוי מכהן, אני אקבל את הגבוה יותר, אבל שאדע שברגע שהוא עוזב, אני מקבל את הנמוך יותר. הלך הרב לוי ועכשיו צריך למנות דירקטור חדש. מה הוא מקבל? את הנמוך?
מרים אילני
¶
אתה צודק. למרות שהחברה רוצה לשלם לך שכר נמוך יותר, אם יש אחד אחר שהוא באותה דרגה כמו שלך.
מרים אילני
¶
הכלל היום הוא – ולפי מה שאני מבינה אתה רוצה להציע לסטות ממנו – שמשלמים לדירקטורים החיצוניים את אותו שכר. אפשרות קיצונית אחרת היא לקבוע שאין יותר מגבלה כזאת. אנחנו בחרנו פתרון ביניים שבא ואומר שאנחנו מאפשרים דיפרנציאציה בתנאים מסוימים, אם יש מומחיות.
מרים אילני
¶
אתה הסבת את תשומת לבנו כמה קשה להעריך מומחיות, אז תאר לך כמה קשה יהיה בתוך הסוג הזה כשזאת לא מומחיות מובהקת, ההבחנה בין מומחה כזה למומחה כזה או בין רגיל כזה לרגיל כזה. הרי התקנות האלה של הזהות הן היסטוריות, הן מלפני המון שנים, ואני משערת – לא הייתי מעורבת אז – שהחשש היה שזה לא יהיה גם בחינה של טיב הקשרים עם אותו אדם, דברים שהם לא לגמרי לגופו של עניין. לכן קבעו שלכולם ניתן אותו הדבר.
מרים אילני
¶
למה? היו מקרים שהוא התקיים. היה מצב שחברות הגיעו לקשיים מסוימים ואמרו שחייבים לתת כל הזמן את הסכום המרבי כאשר הן בקשיים ואין להן אפשרות להוריד אותו. אמרנו שנאפשר להן להוריד את זה, כאשר יבוא דירקטור אחר ונודיע לו מראש שנוריד. זה הכל נבע מצרכים של השוק.
מרים אילני
¶
כאשר בא דירקטור חדש, זה כן חל עליו כי אומרים לו שהיום נותנים לו 2,000 שקלים, כי כאשר מינינו את ההוא, היה לנו טוב 2,000 שקלים, אבל היום המצב שלנו כבר לא כל כך טוב, אנחנו רוצים לתת לך 1,000 שקלים ואנחנו ניתן לך 1,000 שקלים אבל לא מהיום אלא כשההוא יעזוב כי זה מה שאנחנו יכולים לתת היום לכולם.
שירין הרצוג
¶
את צודקת וגם בפעם שעברה תיקנת אותי עת הערתי את ההערה הזאת. יושב-ראש ועדת ביקורת. בהנחה שהדירקטור הוא חיצוני כמכהן כיושב-ראש ועדת ביקורת, שעושה עבודת הכנה מאוד גדולה לקראת דיונים, מנהל, מכין חומר רקע, מדבר עם החברה בדרך כלל ועושה אתה כל מיני משאים ומתנים, אומר לה לתקן פה ולשנות שם. אני יודעת שמקובל בחברות בעולם לשלם יותר ליושב-ראש ועדת הביקורת.
היו"ר דוד רותם
¶
זה לא נשמע טוב. יושב-ראש ועדת ביקורת, לשלם לו יותר, זה לא נשמע טוב. הוא איש הביקורת. למה אני משלם לו יותר?
שירין הרצוג
¶
לכן אני רוצה לתמרץ אותו להשקיע את הזמן שנדרש בעבודה שלו. לא לפצל, לא לשבת יותר מדי בוועדות ביקורת, לא לשבת בדירקטוריונים אלא לעשות את עבודתו ברמה הנדרשת שתשרת את החברות הציבוריות.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
מבחן התוצאה מראה שמגמול מקסימלי של 45 אלף, וזה לפני השינוי – הגמול היום הוא בערך 126,500 ועל זה אפשר להוסיף ישיבות – זאת אומרת שהשינוי גם ככה הוא מהקצה לקצה, למעלה מ-100 אחוזים. אני אומרת שננסה את זה. לא צריך הכל בבת אחת. יש פה שינוי ממש גדול. ננסה תקופה את זה ואם נחשוב שזה לא מספיק, נבוא לכאן שוב.
שירין הרצוג
¶
אני לפחות עוקבת כבר הרבה שנים אחרי התהליכים שקורים כאן ואני מציינת לטובת משרד המשפטים שהם מוכנים לתקן ולהיות קשובים לצרכים של השוק. כמובן לא תמיד זה מגיע למה שאנחנו בדיוק מבקשים ומה שאנחנו רוצים אלא מנסים לאזן כאן כל מיני אינטרסים. למרות שיש לנו הערות והצעות, אני רוצה לציין את זה.
יהודה דרורי
¶
אני נמצא כאן כדירקטור חיצוני מקצועי. אני עשרים שנים דירקטור חיצוני בחברות המובילות במשק. לא ראיתי אפליה ובזיון כזה כמו שהחברות מתייחסות לדירקטורים חיצוניים. הדירקטורים החיצוניים עבורן זה דבר רע כי מה פתאום מינו להן מישהו שהן ישלמו לו כסף, למה מינו מישהו שיפריע להן וכולי.
יהודה דרורי
¶
כן. כאשר חברה תצטרך להחליט אם לשלם יותר, היא תחליט לא לשלם. כאן יש בעיה מסוימת. אתה דורש מהחברה או מהדירקטוריון שיש לו רוב בדירקטוריון שהיא תחליט אם הוא בעל כישורים מיוחדים או לא. נניח שהם יחליטו שלא והוא חושב שכן, מיד נוצר קצר בתוך החברה.
יהודה דרורי
¶
את הדבר הזה שמעתי מהרבה חברות שהייתי בהן, אבל אני רוצה להסביר לך משהו. עובד שנלחם על השכר, כמו דירקטור, לא אומרים לו שאם זה לא מוצא חן בעיניך, תלך.
יהודה דרורי
¶
מותר לי להיאבק על שכר הוגן. לא יכול להיות שאני בחברה מנהל קופות גמל ב-22 מיליון שקלים ומקבל 700 שקלים לישיבה.
יהודה דרורי
¶
משרד המשפטים אומר לי שעכשיו נחכה עוד חמישה חודשים עד שזה יוחלט ועוד 90 ימים. אתה נותן לחברות את כל הזכות להמשיך ולהפלות. למה?
שיראל גוטמן-עמירה
¶
אגב, בדקנו וברוב חברות המעוף, בבנקים ובחברות הגדולות, דירקטורים חיצוניים מקבלים את אותו שכר כמו יתר הדירקטורים.
מרים אילני
¶
אמרתי שיש לנו פער בין שני סוגי התנהגויות. יש כאלה שרוצות לתת כמה שפחות ויש כאלה שרוצות לתת כמה שיותר ואנחנו צריכים לאזן.
ענר ברגר
¶
לפרוטוקול, כי דובר כאן על החברות הגדולות במשק, בחברת כימיקלים לישראל שהיא החברה השנייה בגודלה במשק, משלמים גמול אחיד ומקפידים על הרעיון שאין דירקטור אחד שעדיף על דירקטור אחר.
יהודה דרורי
¶
אני אראה לך קטע בעיתון שיושב-ראש חברת אל-על אומר שהוא משלם לדירקטורים שלו רק 1,000 שקלים לישיבה, לא גמול שנתי, שום דבר, וכי זה מה שהוא החליט. אין חוק, אין תקנות. זה מה שהוא אומר.
היו"ר דוד רותם
¶
ברגע שאני אומר שאחרי החברה יושבים דירקטורים, גמול השתתפות או גמול שנתי בסכומים שבתוך הטווח שבין הסכום הקבוע לסכום המרבי, היא לא צריכה את זה. אוטומטית, אם היא רוצה לשלם פחות, היא תצטרך.
איתמר גלבפיש
¶
זה עניין של נוסח. (ב) זה עניין של נוסח, הוא למעשה רק חוזר על הכלל שנובע מהחוק ומהיעדר תחולת הסייג שב-(א). הוא נועד כדי לפתור את תקנה 1(א)(2). כל חברי הכנסת רוצים לתמרץ חברות לתת מהסכום המזערי ומעלה. הנוסח המתאים יכלול את כוונת חברי הכנסת.
שירין הרצוג
¶
אם אינני טועה, יש לי אחריות מסוימת לזה שהתקנה הזאת – תקנת משנה (ב) - נכנסה וכוונתי הייתה למנוע את המתח שקיים בין תקנות ההקלות לבין התקנות האלה, שלא בעקיפין יצא משהו שלא התכוונו אליו. זו הערה טכנית ניסוחית לעניות דעתי.
מרים אילני
¶
6.
תיקון תקנה 8
בתקנה 8 לתקנות העיקריות –
(1)
בתקנת משנה (א), במקום "ובתוספת השלישית", יבוא: "בתוספת השלישית ובתוספת הרביעית".
(2)
בתקנת משנה (ג), בהגדרה "המדד היסודי" במקום "יוני 1999", יבוא "דצמבר 2007".
אנחנו מעדכנים את כל הסכומים. סכומים שמופיעים היום בתוספת הם לא מעודכנים ואנחנו נעדכן אותם.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
ודאי. אם מדובר במומחה ובאחר, הסכום יהיה בסביבות 4,840 שקלים. הסכום המרבי להשתתפות הוא ל-10 ולא ל-100.
איתמר גלבפיש
¶
יכול להיווצר מצב אם אנחנו מגיעים ל-100 ואז בתוספת המדד זה יהיה 105, אז נעגל את זה כך שאם מדובר ב-1,005 שקלים ונעגל את הסכום ל-1,100 – זה שינוי מהותי. אני מציע שסכום ההשתתפות יעודכן ל-10 שקלים.
מרים אילני
¶
7.
תיקון תקנה 8א
בתקנה 8א לתקנות העיקריות –
(1)
בתקנת משנה (ב)
(א)
בפסקה (1) אחרי "לא יפחת מן" יבוא "הסכום המזערי הקבוע בתוספת השנייה והשלישית ומן", ואחרי "כל הדירקטורים האחרים" יבוא "ולגבי דירקטור חיצוני מומחה, בתוספת 33 אחוזים לממוצע סכום הגמול האמור".
(ב)
במקום האמור בפסקה (2) יבוא:
(א)
הגמול הניתן לכל דירקטור חיצוני מומחה בחברה יהיה זהה.
(ב)
הגמול הניתן לכל דירקטור חיצוני בחברה, שאיננו דירקטור חיצוני מומחה, יהיה זהה.
(ג)
בסוף פסקה (4) יבוא: "היה הגמול היחסי גבוה ביותר מ-50 אחוזים מהסכום המרבי הקבוע בתוספת השנייה, השלישית או הרביעית, לפי העניין, יהיה אישור האסיפה הכללית בהתאם להוראות סעיף 239(ב) לחוק".
היום תקנה 8א אומרת מה שהסברתי בתחילת הישיבה, שאפשר במקום השכר שנקבע על פי הטבלאות, יהיה אפשר לחרוג לגמרי מהשכר בטבלאות ולתת סכום יחסי כאשר הסכום היחסי נקבע בהתאם לשכר של יתר הדירקטורים בחברה, שהם לא קשורים לבעל השליטה ואין להם שום תפקיד אחר בחברה למעט היותם דירקטורים. ההנחה היא שלפעמים הטבלאות האלה הן לא רלוונטיות ולכן חשוב לאפשר את הגמול היחסי הזה.
גילינו שנעשה בזה שימוש כדי לתת פחות מהסכום המזערי. זאת אומרת, אמרו שאנחנו נעשה גמול יחסי, לכולם נותנים אפס ואז לכולם אפס. כדי למנוע את המצב הזה – זאת הערה שקיבלתי ממר דרורי – אנחנו מכניסים כאן את הקביעה שאומרת שבכל מקרה, גם כאשר נותנים גמול יחסי, זה לא יפחת מהסכום המזערי הקבוע בתוספת.
מרים אילני
¶
אני מסבירה לך שיש עלינו לחץ מחברות להגדיל את הסכומים. דיברנו על זה בתחילת הישיבה. יש כאן שני סוגי התנהגויות.
יהודה דרורי
¶
יש פה בעיה אחרת לגמרי. יש דרישה עצומה להיות דירקטורים חיצוניים. אנשים מוכנים בכל מחיר להיות דירקטורים חיצוניים. יש חברות שמשלמות גם 100 שקלים לישיבה.
גד סואן
¶
אני לא מכיר את החברות שהאדון דרורי מייצג, אבל בחברות הציבוריות חלק גדול מהן נותנות את המקסימום ולא את המינימום.
מרים אילני
¶
אפשר לתת עד ממוצע סכום הגמול. לפי התקנה הקיימת היום, אתה קובע את הגמול היחסי, התקנה קובעת שאסור לך לתת פחות ממה שאתה נותן לאחד הדירקטורים בחברה ואסור לך לתת יותר מהממוצע של כל הדירקטורים בחברה. כאן קבענו 33 אחוזים מהממוצע כי זו התקרה. ממוצע של גמול הסכום האמור, לפי הגמול היחסי.
איתמר גלבפיש
¶
הטווח של הגמול היחסי נע בין הסכום הכי נמוך שניתן לדירקטור אחר לבין ממוצע הסכומים שאני נותן לדירקטורים אחרים. שני דירקטורים כאשר אחד מקבל 2 ואחד מקבל 4, הטווח שיהיה הוא בין 2 ל-3. הטווח שאני אוכל לתת למומחה הוא בין 2 ו-4.
מרים אילני
¶
המצב היום הוא שאתה יכול לתת גמול יחסי בלי הגבלה, ולא משנה מה היחס שלו לעומת הטבלאות. אם אתה נותן לכולם הרבה, אתה יכול לתת לו הרבה.
מרים אילני
¶
אמרנו שאנחנו נקבע בכל זאת הליך אישור מסוים כאשר זה עובר את ה-50 אחוזים לעומת הטבלאות. כאשר ההליך הזה יהיה, הוא יצטרך את האישור של השליש הבלתי נגוע. את השליש הבלתי נגוע אתם מכירים מהתיקון הקודם.
מרים אילני
¶
לא, ההנחה היא שהמוסדיים באים להצביע באסיפות האלה. אם זה בעל השליטה, הרבה פעמים יש לו אינטרס לאשר סכומים גבוהים מאוד.
מרים אילני
¶
בוודאי. הוא רוצה לקנות אותם. הוא רוצה שהם יהיו שלו, הוא רוצה ליצור זיקה. לכן אנחנו מגבילים. זו הסיבה שהתקנות מגבילות את זה. לכן אנחנו באים ואומרים שבמקרה שאתה מפריז ואתה מעל ה-50 אחוזים, אנחנו רוצים גם שהשליש הבלתי נגוע יבחן עד כמה השכר הזה ראוי.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
אני אסביר מהותית למה אין חשש כזה. ממילא השכר של הדירקטורים החיצוניים צריך להיקבע ערב מינויים. המינוי של הדירקטורים החיצוניים נעשה ממילא בשליש בלתי נגוע ולכן הסיכוי שיבוא מישהו ויצביע הן בעד מינויו של דירקטור מסוים ויצביע לאו בגין שכרו, הוא לא סביר והסיכוי קלוש.
שירין הרצוג
¶
אני עורכת-דין שמתמחה בתחום הזה ואני לא מכירה בשוק סיטואציה שבה מנסים לקנות דירקטורים חיצוניים. יש תמיד מתח.
שירין הרצוג
¶
יש מתח בין מה שהחברה רוצה לשלם. החברה מעונינת בדרך כלל לשלם את המינימום שהיא יכולה בתמורה נאותה שהיא תקבל דירקטור ברמה טובה. החברה לא מעונינת לשלם סכומים בלתי מוגבלים, גם כאשר יש לה את האפשרות הזאת. אם אנחנו מסתכלים בפועל, אני חושבת שאם נעשה מדגם, אני מתארת לעצמי שנמצא – לפחות בחברות שאני מכירה – שהחברות לא זורקות סתם סכומים.
מרים אילני
¶
אני מקבלת את ההערה, יחד עם זאת זה נועד למנוע את הדבר הזה. אף אחד לא אמר שקונים, ואני מצטערת אם זה נבע מדבריי. הכוונה הייתה שאני ממשטרת את זה כדי למנוע את זה. זה שהשוק פועל כמו שצריך, זה בסדר גמור.
גד סואן
¶
שירין אמרה רק צד אחד. חברות שמעונינות שיהיו להם דירקטורים חיצוניים טובים, מוכנות ורוצות לשלם יותר.
מרים אילני
¶
(2)
במקום תקנת משנה (ג) יבוא:
"(ג)
חדל להתקיים בחברה התנאי שבתקנת משנה (ב)(3) במהלך כהונת דירקטור חיצוני ששולם לו גמול יחסי, בשל שינוי בהרכב הדירקטוריון –
(1)
היה הגמול ששולם סכום קצוב שלא משתנה במהלך הכהונה (להלן – סכום קצוב), תמשיך החברה לשלם את הגמול ששילמה לדירקטור החיצוני עובר לשינוי בהרכב הדירקטוריון.
(2)
לא היה הגמול סכום קצוב, תשלם החברה לדירקטור החיצוני גמול בסכום הממוצע ששולם לו בששת החודשים שקדמו לשינוי בהרכב הדירקטוריון (להלן – הגמול הממוצע) או גמול שנקבע לפי תקנות 4, 3 ו-7 ובלבד שסכום זה לא יפחת מן הגמול הממוצע".
אנחנו מאפשרים היום לקבוע גמול יחסי אבל כאשר אנחנו קובעים את הגמול היחסי, אנחנו אומרים שאתה בוחן את הגמול היחסי אם יש לך דירקטורים אחרים בחברה. הגדרה של דירקטורים אחרים זה דירקטורים שהם לא קשורים לבעל השליטה או שאין להם קשרים אחרים עם החברה. אז אנחנו אומרים שאנחנו מאפשרים לך לתת את הגמול היחסי אם יש לפחות שני דירקטורים אחרים בחברה שיהיה אליהם יחס, שלא תיצור רק דירקטור אחד ועליו תבנה את היחס שלך אלא לפחות צריכים להיות שני דירקטורים אחרים.
אז באה התקנה ואומרת מה קורה אם אין דירקטורים אחרים בחברה להשוות אליהם, כולם הם גם דירקטורים בחברות בנות, הם גם עובדים של החברה, אין לי כזה שהוא נטו דירקטור אחר. התקנות היום קובעות – וזאת לכאורה פרצה אבל היינו ערים לה – שאם אין לי דירקטורים אחרים, אני אאפשר לחברה לקבוע את השכר.
קיבלנו את העמדה של הלשכה המשפטית של ועדת החוקה שאומרת שאנחנו נגד עצמנו. כלומר, אתם עושים משטר כזה ופתאום במקרה הזה אתם נותנים לעשות מה שרוצים. קיבלנו את העמדה הזאת ואנחנו מבטלים את האפשרות הזאת. אם אין דירקטורים אחרים להשוות אליהם, תן לפי הטבלאות.
יש עוד סיטואציה בה כאשר היה מינוי של דירקטורים אחרים והשווית אליהם ובאמצע הכהונה של הדירקטור החיצוני פתאום אחד עזב ואין לך יותר דירקטורים אחרים להשוות אליהם. את זה אנחנו מסדירים כאן ומאפשרים שתי אפשרויות: אפשרות אחת, אם זה שכר שבעצם נקבע מראש והוא היה קבוע במהלך כל הכהונה, הוא לא איזו נוסחה שאפשר לחשב אותה אלא זה שכר שכל הזמן נתת 3,000 שקלים כי היה לך למי להשוות וזה שהשווית אליו עזב, אתה יכול להמשיך לשלם את אותו שכר כי לא יצרת משהו חדש עבורו. לכך לא צריך אישורים אלא זה ממשיך כך. האפשרות השנייה היא כאשר השכר הוא כזה שאומר שאני אתן לך 1,000 שקלים ועוד בונוסים שיינתנו לכולם ויינתנו גם לך. במקרה כזה אנחנו מאפשרים לחברה אחת מן השתיים: או להמשיך ולתת לו את השכר הממוצע שהוא היה מקבל עד היום, לעשות לו ממוצע של ששת החודשים האחרונים, מה שהוא קיבל, הוא ימשיך לקבל, או לאפשר לו לתת לפי הטבלאות, לחזור לטבלאות ולאשר אותן.
שירין הרצוג
¶
אני רוצה להציע שלא נבטל את האפשרות להשתחרר מהמשוואה בנסיבות הנכונות. אני לא חושבת שזה צריך להיות חופשי לחלוטין אבל אני חושבת שזה נכון לאפשר לחברות במקרה המתאים, ויש חברות, ואני מכירה יותר מאחת מהן, שרשומות במספר בורסות למסחר, יש להן סדר גודל מסוים, יש להן היקף תביעות מסוג מסוים בגלל סוג הפעילות שלהן, ולדירקטורים שלהן גם נדרשת עבודה רבה יותר, מומחיות רבה יותר וחשיפה גבוהה יותר. לכן אני חושבת שזה נכון לאפשר לחברות בסיטואציה כזאת לאשר אפילו בפרוצדורה - שתכף נדבר עליה – הכי מחמירה, אפשרות לסטות מזה ולקבוע כפי שהחברה רואה לנכון, כמו שהיה קודם.
אני לא חושבת שזה צריך להיות חופשי לחלוטין אלא צריך לומר, בדומה למה שקיים כרגע, המנגנון שקיים בתקנות, שאם יהיה מצב בו הסכום שהחברה רוצה להציע סוטה ב-50 אחוזים ממה שמופיע בתקנות, כמו שמופיע כאן בתקנות, יביאו את זה לאישור לפי סעיף 239. אני לא רוצה לסטות, אני אומרת שתפעילו עלי את אותו סטנדרט. אם אני עושה מעבר למה שאתם מאפשרים לי בגמול היחסי, אני לא חופשייה לחלוטין, אני אביא את זה לאישור בפרוצדורה המחמירה ביותר, כלומר, ועדת ביקורת, דירקטוריון, בעלי מניות, ברוב שליש לא נגוע. אני חושבת שבזה לא נפגע האינטרס לא של החברות, לא של בעלי המניות וגם לא של דירקטורים ציבוריים שברמה נאותה ובסיטואציות הנכונות שווה לתגמל אותם אולי יותר, אפילו אם אין לך במקרה דירקטור אחר שעונה לקריטריון.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
העניין הוא שזה נעדר הגיון כלכלי פנימי, משום שהרעיון של שכר יחסי היה כאשר יש בנצ' מארק אחר. כאן אין לך את ה-בנצ' מארק. לו היינו חושבים שהשכר הוא לא מספיק, היינו מעלים. כמו שאמרתי קודם, זה בדיוק מה שאנחנו עושים כאן. זאת אומרת, היום דירקטור עם 20 ישיבות בערך יקבל סדר גודל, בחברה גדולה שאלה החברות שאת מדברת עליהן, של 230 אלף שקלים בשנה, שזה חישוב של בערך 20 ישיבות, עם ועדות ועם הכל, וזה סכום מכובד לכל הדעות, גם במונחים של דולרים.
אנחנו בדקנו את עצמנו. מעבר לזה שזאת עלייה של למעלה מ-100 אחוזים מהסכומים שהיו עד עכשיו, זה פשוט נוגד את ההגיון הכלכלי פנימי.
מרים אילני
¶
בדקנו חברות שהשתמשו בגמול היחסי כדי להגיע לסכום גבוה יותר מהטבלאות שהיו קודם והן הגיעו פחות או יותר לסכומים האלה.
רולי קלינגר
¶
אני היועצת המשפטית של חברת פרטנר. חברת פרטנר נסחרת גם בבורסה בתל-אביב, גם בנסדא"ק, גם בלונדון. כרגע אנחנו נסחרים בשלוש בורסות ואנחנו חיים במשטר שבו כל שאלה נבחנת לפי הדין הישראלי, לפי הדין האמריקאי ולצערי גם לפי הדין ההונג-קונגי. האחריות שמוטלת על הדירקטורים החיצוניים בחברת פרטנר היא עצומה. אני לא רוצה להלאות אתכם, אבל המשטר החדש בארצות-הברית, כבר לא כל כך חדש, מטיל אחריות בלתי רגילה על דירקטורים ולדעתי אין עדיין דמיון בין המשטר שחל כאן למשטר שחל שם. חברת פרטנר, כדי לגייס דירקטורים מהטובים ביותר שניתן לגייס, דירקטורים מקצועיים, ביקשה לאפשר לנו ולחברות דומות לתת שכר הולם לדירקטורים שלנו.
יצחק לוי
¶
זו המשמעות. את אומרת שנקבע קריטריון לגבי חברה שנסחרת ביותר משלוש בורסות בעולם. את מביאה כדוגמה את פרטנר, שזאת דוגמה טובה, אבל אני שואל מה הכלל שנקבע.
רולי קלינגר
¶
אין היום בחברת פרטנר דירקטור אחר שאין לו שום זיקה לבעל השליטה ושכרו משולם על ידי החברה. כלומר, החברה משלמת שכר רק לדירקטורים חיצוניים. הסכום שאישרנו הוא 50 אלף דולר לשנה. אני לא חושבת שהגזמנו או התפרענו. הבאנו את זה לאישור כל מוסדות החברה. תשאל אותי מדוע לא קבענו 100 אלף דולר לשנה או חצי מיליון דולר – בוודאי שאני חייבת להתנהל על פי המקובלות בתחום הזה כי הדבר הזה הובא לאישור האסיפה הכללית וגם בעל השליטה שלי לא יהיה מוכן לשלם לדירקטורים חיצוניים יותר ממה שמקובל לדירקטור ראוי ברמה הזאת. כן, אנחנו בפירוש מכוונים לטובים בחבורה. אני חושבת שהדוגמה שלנו היא בהחלט דוגמה ראויה, אבל היום 50 אלף דולר – לצערי אני אומרת זאת חד משמעית – סכום לא הולם, לא עונה על הצרכים ובהחלט מקשה עלינו, גם משום הפיחות בדולר. אנחנו משווים את עצמנו לחברות שנסחרות בנסדא"ק.
איתמר גלבפיש
¶
החישוב של גמול השתתפות לישיבה וגמול שנתי, דומני שזה מגיע לסכומים שאת נוקבת בהם, כך שמבחינת הסכומים דומני שיש לנו מענה. מבחינת הסמכות של השר, לעניין המנגנון המוצע, ההסמכה בסעיף 240 אומרת שדירקטור חיצוני זכאי להחזר הוצאות כפי שיקבע השר בהתייעצות עם הרשות. יש לי ספק לגבי מנגנון טכני. אם השר נמנע בתקנות לקבוע איזושהי תקרה, ספק אם הוא פועל לפי הסמכה שיש לו בחוק החברות. ככל שמישהו רוצה לעשות איזושהי הסמכה שלמעשה לא של שכר וגמול אלא טכנית, אני בספק אם השר בכלל יכול לעשות את זה בתקנות האלה.
הדוגמה שאת נותנת היא רלוונטית לעניין חברות בורסאיות שנסחרות גם בבורסות אחרות.
לכן אולי הפתרון, לפחות מבחינה אנליטית, הוא תיקון של הסכומים המצויים בתקנות הללו והגבהתם והיא לא רלוונטית לעניין רוב החברות או אלה שאין להן הקלות עקב השכר בחוץ לארץ.
איתמר גלבפיש
¶
אם את משווה את זה לגמול יחסי, שם יש איזשהו מנגנון מהותי של השוואה לשכר אחר שמבטיח שוויוניות. אבל מנגנון שיש בו רק פרוצדורה, הוא קצת התפרקות מסמכות של השר לעניין התקנת התקנות. לצערי גם המנגנון הקיים ב-8ג, אבל בדיוק ממנו ניסינו להימנע. התלבטנו וחשבנו שאכן אפשר לומר שתנאים לשכר נכללים בגדר ההסמכה. חשבנו שהתפרקות של השר מקביעת כל תקרה או פרמטר מהותי, היא כבר דבר קשה יותר.
יצחק לוי
¶
לא הייתי רואה בנימוק שאיתמר אמר את הנימוק המרכזי להתנגדות. אני חושב שאנחנו צריכים לא לחרוג מזה. על ידי זה אנחנו קצת מפרקים את כל התקנות. אתה רוצה לעשות קטגוריה שישית, תעשה קטגוריה שישית. את לא יכולה לומר שאת מציעה מנגנון חלופי לכל החברות.
מרים אילני
¶
כאשר הכנו את תקנות ההקלות והוספנו גם את הסכומים לגבי חברות שנסחרות בחוץ לארץ, הטענה הייתה שיש חובה למנות דירקטורים מומחים, יש תהליכי אישור מיוחדים של הדוחות הכספיים וכל הדברים האלה, הבאנו אותם אלינו לדיון שלנו. היום אני לא רואה סיבה להבחין בין חברה שנסחרת בחוץ לארץ לבין חברה שנסחרת כאן. הליכי האישור של הדוחות הכספיים הם מאוד דומים. בבנקים ובחברות ביטוח זה כבר דומה מאוד למה שקורה בחוץ לארץ.
היו"ר מנחם בן-ששון שב לנהל את הישיבה
שירין הרצוג
¶
לעניות דעתי הדרישות בחוץ לארץ חמורות מאשר הדרישות בישראל ולכל הפחות, אפילו אם נניח שהן אותו הדבר מבחינת רמתן, עצם הדרישה שיש לך שתי מערכות דינים שחלות במקביל, שתי בורסות עם תקנונים ודרישות וחשיפה בשני מקומות משפט שונים, כבר היא כשלעצמה מצדיקה העלאה.
מרים אילני
¶
זה לא מספיק בשל. אם עושים את התיקון הזה בגלל שמדובר במערכות דינים שונות, זה לא רק אלה שבנסדא"ק אלא גם כאלה שבבריטניה ובלוכסמבורג. אם זה בגלל מערכות דינים שונות, זה לא מה שדובר אז, זה תיקון לגמרי אחר.
איתמר גלבפיש
¶
יש עוד משהו ל-(ג). בנוסח אמרנו שיש לנו גמול ששולם סכום קצוב והוא לא משתנה ואין כאן שום בעיה. בפסקה (2) בסעיף (ג), מקום שהגמול הוא לא היה קצוב או שהשתנה במהלך ששת החודשים האחרונים, החברה חייבה לעשות אחת משתיים: או לשלם את הסכום ששילמנו בששת החודשים האחרונים, ואז לזה לא צריך אישורים וכדומה, או שהיא יכולה לשלם לו גמול קבוע בהתאם לתקנות 4, 5 ו-7 בתנאי שזה לא יפחת מהגמול הממוצע שדיברנו עליו לפני רגע. זה דורש אישורים כמו שהחלטנו שיש בסעיף 7. השאלה שנשארת כאן היא לגבי תקופת הזמן, כיוון שכאן נדרשת החלטה וזה לא עניין מתמטי. בסעיף (ג) הקיים, ההחלטה בדבר השכר החדש בשינוי הרכב הדירקטוריון, כתוב תוך חודש. האם אנחנו רוצים לחייב כאן קבלת החלטה לפי 4, 5 ו-7 תוך איקס זמן, חודש, חודשיים או שלושה?
שיראל גוטמן-עמירה
¶
כיוון שזה יכול להשתלם אחת לרבעון, לא איכפת לי שזה יהיה עד מועד התשלום הבא. זאת אומרת, זה לא חייב להיות תוך חודש.
מרים אילני
¶
(3)
בתקנת משנה (ד), במקום "או סכום הגמול לפי תקנת משנה (ג), יובאו" יבוא "תובא", ואחרי "בתפקיד", יבוא "תאושר באסיפה הכללית שבה הוא מתמנה".
מרים אילני
¶
8.
תיקון תקנה 8ב
בתקנה 8ב(א) לתקנות העיקריות –
(א)
במקום פסקה (1) יבוא:
"(1)
ניירות הערך יוענקו במסגרת תכנית תגמול לכל הדירקטורים שהנם דירקטורים אחרים בחברה, ולנושאי משרה נוספים".
(ב)
בפסקה (3), אחרי "בתפקיד", יבוא "תאושר באסיפה הכללית שבה הוא מתמנה בהתאם לסעיף 239(ב) לחוק".
התקנה הזאת עוסקת באפשרות לתת לדירקטורים חיצוניים ניירות ערך. הייתה תקופה שחברות רבות היו נותנות אופציות לדירקטורים ובאו ואמרו לנו למה הדירקטורים החיצוניים יקופחו, כמו שנותנים לכולם, שייתנו גם להם. קבענו הסדר מיוחד. יש לחץ גדול לתת לדירקטורים הציבוריים כמו שנותנים לאחרים. אז תיקנו את התקנות ואפשרנו לתת גמול בניירות ערך. אמרנו שאם אתה נותן לכל הדירקטורים האחרים ואתה רוצה לתת גם לדירקטורים החיצוניים, תן גם להם. כאן אנחנו עושים הבהרה מבחינת הנוסח, אבל הרעיון של התקנה הזאת אומר שכיוון שאתה נותן לכל היתר, לדירקטורים האחרים, לא לבעלי השליטה, אין חובה לתת לבעלי השליטה, אבל כאשר אתה נותן לדירקטורים האחרים, אתה רשאי גם לתת להם.
מרים אילני
¶
נכון. הכוונה הייתה שזה משהו שהוא בבחינת הפעילות של החברה שמצדיקה לתת לכל מי שעשה במלאכה.
מרים אילני
¶
אבל לדירקטורים הציבוריים לא תוכל לתת במקרה הזה. זה בא מהכיוון שרוצים לתגמל דווקא את נושאי המשרה על הפעילות. אמרו שכאשר נותנים לנושאי המשרה, ניתן גם לדירקטורים. אמרו שאם נותנים לדירקטורים, תנו גם לחיצוניים.
מרים אילני
¶
הגמול שאתה יכול לתת הוא ממוצע השכר. זה כתוב לך בתקנות המקוריות. הוראות תקנה 8א שמדברת על הגמול היחסי בשינויים המחויבים חלים גם על גמול וניירות ערך. תקנות 8א אומרות שאתה חייב לתת לא פחות ממי שקיבל מעט ביותר ולא מעל הממוצע. זאת אומרת, אם אתה מכניס את המנכ"ל ונותן לו רק מניה אחת, אתה מוריד את האפשרות לתת לו את השכר שאתה חושב שהוא ראוי מבחינת תגמול. אני מדברת על תקנה 8ב(א)(2). תקנה 8א מדברת על גמול יחסי וקובעת שאתה רשאי לתת כך שלא יעלה על הממוצע של האחרים ולא יפחת מהדירקטור שמקבל פחות מכולם, בשינויים המחויבים.
היו"ר דוד רותם
¶
כדי להיכנס לנושאי משרה נוספים, אני אחלק שם מניה אחת למנכ"ל ושם 8א לא חל כי הוא מדבר על דירקטורים, על ממוצע של דירקטורים, ואני מחפש איך לתת לדירקטור החיצוני אבל אני לא רוצה לתת למנכ"ל. אז אני אתן למנכ"ל מניה אחת ופתרתי את הבעיה, ואני לא מחפש בלופים. תסבירו לי למה צריך את זה. נותנים רק לדירקטורים. כאן ב-8א יש הגיון, כאשר את אומרת ש-8א חל, כי אני נותן בממוצע לכל הדירקטורים. למה אני צריך להכניס את העובדים לתוך זה?
שיראל גוטמן-עמירה
¶
באו אלינו בטענה שכאשר נותנים תוכניות תגמול לעובדים, נותנים גם לדירקטורים ואז רוצים לתת גם לדירקטורים הציבוריים. זה היה היסטורית.
היו"ר דוד רותם
¶
עד כמה שאני מכיר, בדרך כלל נותנים. זה מתחיל מזה שרוצים לתת למנכ"ל ואז אומרים שייתנו גם לדירקטורים אבל לא צריך להשוות דירקטור חיצוני למנכ"ל אלא צריך להשוות דירקטור חיצוני לדירקטור.
גד סואן
¶
לכן אני חושב שההערה של חבר הכנסת רותם מאוד נכונה ולא צריך להיות כאן נושאי משרה נוספים. אם במקרה ייתנו לכל הדירקטורים ולא ייתנו למנכ"ל, אז צריך לתת גם לדירקטורים החיצוניים.
היו"ר דוד רותם
¶
אני אומר יותר מזה. אם נותנים למנכ"ל וכתוצאה מזה נותנים לכל הדירקטורים, את לא צריכה את נושאי המשרה כי ממילא נתת למנכ"ל. אם את רוצה לתת רק לדירקטורים, אז תורידי את נושאי המשרה. נושאי המשרה לא מוסיפים לי כאן כלום.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
היום בכלל עולות שאלות. יש מספיק מחקרים שמעלים את השאלה האם בכלל תמרוץ של דירקטורים, בעיקר דירקטורים חיצוניים שאמורים להיות המבקרים של הפעילות בחברה בניירות ערך, הוא סוג של תמרוץ שהוא נכון. מרים יודעת שאנחנו קבענו את הסוגיה בכלל להעלות אותה על סדר היום, לא אגב העניין הזה כי מספיק חשוב לנו קודם כל להעלות את שכרם של הדירקטורים החיצוניים. בשים לב לעניין הזה, אני מציעה כרגע לא לגעת בסעיף הזה כי יש גם את הצד השני והצד השני בא ואומר שאולי בכלל צריך לבטל את כל הסיפור.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
אני לא רוצה כרגע. לכן אני אומרת שנשים את זה כרגע בצד. לא ניגע בגמול. הנגיעה שכרגע קיימת היא בסך הכל להבהיר איזשהו משהו שממילא על דרך הפרשנות אנחנו מאפשרים כבר היום לחברות לנהוג על פיו. הבעיה הייתה שהיו מקרים בהם אמרו לנו שמחייבים לתת לכל הדירקטורים שבחברה. אמרו שאם זה דירקטור שיש לו תגמול בחברת הבת ולא רוצים לתת לו עכשיו, למה מחייבים אותם לתת לכל הדירקטורים. אמרנו שלכל הדירקטורים שהנם דירקטורים אחרים.
היו"ר דוד רותם
¶
או שתורידו את זה לגמרי, ואז אני מאוד אשמח, אבל אם אתם אומרים שאתם רוצים לתת לדירקטורים, אל תכניסו כאן את נושאי המשרה כי אני לא רוצה לארגן בלופים.
היו"ר דוד רותם
¶
אני נותן למנכ"ל מניה אחת ופתרתי לעצמי את הבעיה. ברגע שמחליטים שרוצים לתת לדירקטורים אבל אין ברירה כי לפי החוק צריכים לתת גם לנושאי משרה אחרים, ילמדו את התרגיל. הייתי מספיק שנים עורך דין כדי לדעת איך חושב יועץ משפטי שצריך לתת את התרגיל הנכון.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
אתה צודק לחלוטין בתיאוריה, אבל למעשה בתקנות בכלל, והתקנות האלה בפרט, נועדו למשטר היכן שיש כשל שוק, ואני אומרת לך שאנחנו לא נתקלים במצב שנותנים למנכ"ל מניה אחת. אם תקרא את ה"גלובס" השנתי, איכשהו הבעיה היא קצת אחרת.
גד סואן
¶
בעיקרון צריך להשוות את מעמד הדירקטור הציבורי למעמד הדירקטור ולא למעמד המנכ"ל או הסמנכ"ל. זה עניין של עיקרון.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
התנאי להיכנס בכלל לזכאות היא מקום שבו התוכנית היא גם לדירקטורים וגם לנושאי משרה. ההשוואה נעשית בדיוק כפי שאמרת, רק לדירקטורים.
גד סואן
¶
אם מחויבים בדירקטוריון לתת רק לדירקטורים ולא לנושאי משרה, אז נותנים רק לדירקטורים ולא לדירקטורים החיצוניים ועל זה מתריע חבר הכנסת רותם. לכן צריך למחוק את זה.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
התקנות ממילא לא מחייבות שום חברה לתת את מה שהיא נותנת לכל הדירקטורים. אין דבר כזה.
שירין הרצוג
¶
אם יורשה לי, הצעה ניסוחית. במקום המילה "לכל", לכתוב "הכוללת גם" כי הרי התוכנית לא מיועדת לדירקטורים. זו הצעה טכנית.
מרים אילני
¶
אנחנו עושים תיקון ואומרים שכאשר מדובר בתוכנית אופציות – לנוכח הערתה של שיראל – שהתמחור שלה מסובך, הנאותות שלה, הבחינה של הנאותות שלה היא מסובכת, אנחנו מבקשים שהאישור של הגמול הזה ייעשה על פי 239(ב), זאת אומרת, בשליש בלתי נגוע.
מרים אילני
¶
התקנה המאפשרת לחברה לקבוע את השכר, את האפשרות לקבל גמול כשהוא מתמנה. הרי אי אפשר לקבוע את זה בעת המינוי. אנחנו מחייבים אותו מראש. האפשרות היא לקבוע את אופן החלוקה. זאת אומרת, אני לא צריך לקבוע היום מה אני אתן לך אם אין לי היום תוכנית, אבל מראש אני יכול לקבוע שכאשר אני אתן לכולם, אני אתן גם לך.
נתי שילה
¶
כאשר ממנים את הדירקטור החיצוני, לחברה אין תוכנית אופציות ספציפית או אין בכלל, השאלה מה מודיעים לו בשלב הזה.
היו"ר דוד רותם
¶
אומרים לו שבעוד חודשיים תבוא הצעה כזאת, מכיוון שאתה הולך ליהנות ממנה, כדאי שתצביע בעדה.
נתי שילה
¶
זה משהו כללי אמורפי. לגבי השכר אני יכול לומר שמשלמים לו סכום מסוים, אבל לגבי תוכנית האופציות, אם וכאשר תהיה וכולי, אני לא יכול לומר לו.
גד סואן
¶
אתה כבול כי לא היה לך בראש לתת לאף אחד, אבל כעבור שנה או שנתיים אתה מחליט לתת לכל הדירקטורים אופציות או בונוסים או דבר כזה ואחר, ואז אתה אומר שאני לא אמרתי לך לפני שנתיים את הדבר הזה, אבל למרות שכל האחרים מקבלים, אתה לא תקבל. מה ההגיון בדבר הזה?
שיראל גוטמן-עמירה
¶
אם זה אבסורד, אפשר לקפל את התקנות האלה וללכת הביתה. זאת המטרה. זה בדיוק כשל השוק שהתקנות האלה זיהו. להבדיל אולי מארצות-הברית או מאנגליה, שם לא צריך למשטר את הדבר הזה, אצלנו משטרו בדיוק את השכר של הדירקטורים החיצונים כי לא סומכים על השוק. לכן בנקודה הזאת כל מה שאנחנו מציעים שמה שהיה, הוא שיהיה. אם אתה לא זוכר לבוא ולומר לדירקטור החיצוני שהיה ותהיה תוכנית גמול, הוא יהיה חלק ממנה או שלא יהיה חלק ממנה, אז נכון, הוא לא יקבל אבל מה חדש? שנים על גבי שנים זה כך.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
"הגמול. הקביעה של גמול בניירות ערך לדירקטור חיצוני, אופן הקביעה או סכום הגמול בהתאם לפסקה (2) יובאו לידיעת המועמד לכהן כדירקטור חיצוני קודם לקבלת הסכמתו". זה כבר היה. אנחנו מבהירים כאן שזה גם יאושר.
גד סואן
¶
אנחנו מקבלים את זה. באופן כללי זה בסדר גמור, אבל אם לא הייתה כל תוכנית של גמול, לא לדירקטורים חיצוניים אלא לדירקטורים אחרים, וכעבור שנה או שנתיים פתאום השתנתה המדיניות ועושים את הדבר, כולם יקבלו פרט לדירקטורים החיצוניים.
שירין הרצוג
¶
כאשר ממנים אותו ואומרים לו שתהיה תוכנית אופציות. אני חייבת לומר עשיתי את זה ולקחתי איזשהו סיכון משפטי מסוים. לא הייתה ודאות כמו שהייתי רוצה.
היו"ר דוד רותם
¶
לא רוצים שישנו תנאי שכר או תנאי הטבות של דירקטורים במהלך כהונתם. לכן ביום שאתה ממנה אותו, אתה אומר שזה יהיה שכרו, ואם תהיה תוכנית, הוא יקבל.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
אנחנו יכולים בטפסים של המינוי לכתוב לצורך העניין, למען הסר ספק, האם יש או אין התחייבות לשלם בניירות ערך כשיהיה.
גד סואן
¶
אם את מכניסה את זה וזה יהיה ברור לדירקטור החיצוני, זה בסדר. אם כולם ידעו, אין לנו בעיה עם זה.
מרים אילני
¶
9.
תיקון תקנה 8ג
בתקנה 8ג לתקנות העיקריות, ברישא, המילה "חדש" – תימחק.
תקנה 8ג מאפשרת לשנות את הגמול במהלך הכהונה בנסיבות מסוימות, והיום הרישא אומרת שכאשר המינוי הוא של דירקטור חדש. אנחנו מבהירים שגם כאשר זה לא חדש, אלא זה מינוי מחדש.
איתמר גלבפיש
¶
בכותרת משנה שכיום הוא שינוי הגמול - זה לא מופיע בנוסח – בעת מינוי דירקטור חיצוני חדש, אנחנו מוחקים את המילה חדש בכותרת. בסעיף 8ג, ברישא, בסוף, בעת מינוי דירקטור חיצוני חדש, מוחקים את המילה חדש. לאחר מכן מופיעה המילה חדש בפסקה קטנה (2), ישולם לדירקטור החיצוני החדש, וכאן צריך לכתוב הנכנס או הממונה או המתמנה. לאחר מכן, יובאו לידיעת המועמד לכהן כדירקטור חיצוני, מוחקים את המילה חדש.
מרים אילני
¶
10.
הוספת תקנה 9א
אחרי תקנה 9 לתקנות העיקריות יבוא:
"9א
חברות שמניותיהן רשומות למסחר בבורסה מחוץ לישראל
אין בתקנות אלו כדי לגרוע מן הסכומים שחברה רשאית לשלם לפי תקנה 5(ו) לתקנות החברות (הקלות לחברות ציבוריות שמניותיהן רשומות למסחר בבורסה מחוץ לישראל), התש"ס-2000".
זה סעיף הבהרה. כבר היום, כפי שדיברנו קודם, יש תקנות הקלות לחברות שנסחרות בחוץ לארץ והן מאפשרות לתת עד 100 אלף שקלים לשנה ו-3,000 שקלים לישיבה. יש מקרים בהם התקנות החדשות האלה אוכפות את הסכום הזה ויש מקרים שהן לא אוכפות. אמרנו שלא ניגע במה שקיים. אם החברה היא קטנה ועדיין ההקלה הזאת מאפשרת לה לשלם יותר, נאפשר לה ולא ניגע בזה.
היו"ר דוד רותם
¶
מלכתחילה בתקנות ההם כתובים סכומים גבוהים יותר כדי לעזור לחברות האלה. מה שקורה זה שאת ההקלה שהייתה בתקנות האלה, את לוקחת להם.
מרים אילני
¶
נכון וזאת כיוון שבתקנות שלנו היום העלינו את הסכומים כיוון שאנחנו מצפים שהדירקטורים החיצוניים, בעיקר המומחים הפיננסיים אבל לא רק, יפעלו באותן נורמות ויעשו את אותה עבודה שעושים הדירקטורים בחברות שבזמנו נתנו להם את ההקלות, כאשר פתאום הייתה חובה למנות דירקטורים מומחים פיננסיים ולאשר את הדוחות הכספיים בוועדת הביקורת.
היו"ר דוד רותם
¶
מחר בבוקר פרטנר נופלת, יש בעיה ומישהו בארצות-ברית תובע כי הוא קנה את המניות בארצות-הברית. את שמה עלי את כל הסיכונים בארצות-הברית אבל את השכר את לא נותנת לי.
איתמר גלבפיש
¶
בנוסח שמונח לפניכם יש תיקון של הסכומים אבל הכוונה שלנו הייתה להצמדה. אם עושים את ההצמדה כאן נעשה גם את ההצמדה בתקנות של החברות שנסחרות בחוץ לארץ. אין לנו בעיה לתקן היום מבחינת תיקון עקיף וזה עניין טכני. התיקון של התקנות האלה שעניינו מהותי, זה כבר דורש הליך.
שירין הרצוג
¶
אני מבינה שיש בעיה טכנית לתקן בעקיפין תקנות אחרות שלא עומדות היום על סדר היום, אבל אני רוצה להציע פתרון גורדי. אין לנו שום מניעה בתקנות שלנו לומר לגבי חברה שנסחרת בחוץ לארץ כך וכך.
היו"ר דוד רותם
¶
את זה נעשה בפעם הבאה. אנחנו רוצים לאשר את התקנות. מה שכן, תבדקו את הנושא הזה כי אני חושב שצריך לתקן את זה כי לא יכול להיות מצב שאת מטילה עלי את האחריות.
שירין הרצוג
¶
אנחנו רוצים לבקש כפתרון ביניים שתשקלו משהו שבאמת העלינו. בגלל הירידה של שער הדולר שהייתה מאוד משמעותית למדינה, אני רוצה לבקש שיאפשרו לחברות לקבוע לא להצמיד לדירקטורים חיצוניים ששכרם נקבע בצמוד לדולר, לאפשר לחברות, בהנחה שזו העלאה ולא הפחתה, להמיר לשקלים.
שירין הרצוג
¶
הדבר היחידי הפורמלי, הכללי, המשפטי שאני יכולה לומר הוא שהיום נקבעו בתקנות אנחנו דנים בהן היום ואני חושבת שזה צעד מבורך התאמה לכללי השוק. כללי השוק היום הם חדשים ולכן צריך לבחון את הסכומים שנקבעו בתקנות בהתייחס לכללי השוק שקיימים היום.
איתמר גלבפיש
¶
אני רוצה לחזור ולומר שנקבע שסכום הבסיס לדירקטור הוא כפול 1.5 מהסכום הישן, הסכום של המומחה הוא פי 2 מסכום הבסיס הישן בכל אחד מהפרמטרים כאשר הסכומים שמצויים בנוסח בפניכם צפויים להצמדה למדד של עוד כ-15 אחוזים. בנוסף לזה יעוגלו בסכומים של ההשתתפות בישיבה לעשירייה הקרובה למעלה, בסכומים של השנתי יעוגלו למאייה הקרובה למעלה.
היו"ר דוד רותם
¶
מי שאיננו מומחה, מגיע ל-50 אלף דולר לפי השער היום. המומחה מגיע ל-120 אלף שקלים שהיום זה כמעט 50 אלף דולר.
היו"ר מנחם בן-ששון
¶
שים לב שהתקנות האלה הן דבר די דינאמי. יש לנו תיקון בתש"ס, יש לנו עוד תיקון ויש לנו עוד תיקון. אני אומר שמבחינה זאת זה לא דבר שקופא על השמרים.
נתי שילה
¶
אני רוצה לחזור לסעיף 1 שלא דנו בו אלא רצנו קדימה. השאלה אם זה הזמן והמקום. לגבי הגדרה של דירקטור חיצוני מומחה. אנחנו כמובן בעד העניין הזה, אבל אנחנו חושבים שהייתה צריכה להיות הפרדה ואת ההגדרה של דירקטור חיצוני מומחה היה צריך להכניס לתקנות הכשירויות.
נתי שילה
¶
הם לא קיבלו את זה. כאשר קבעו בזמנו את הנושא של כשירויות של דירקטור חיצוני בעל מיומנות חשבונאית או פיננסית ומיומנות אחרת, קבעו יחד עם זה את סעיף 253(א) לחוק החברות שאומר שמינוי דירקטור שהוא בעל מומחיות חשבונאית ופיננסית או שהוא בעל כשירות מקצועית לפי סעיפים 219(ד) ו-249(א)(1), אין בו כדי לשנות מן האחריות המוטלת עליו ועל שאר הדירקטורים בחברה על פי דין.
עכשיו אנחנו קובעים קטגוריה חדשה של דירקטור חיצוני מומחה שלא לפי הסעיפים האלה, לא לפי 219(ד) ו-240(א)(1) אלא לפי 240(א), 284, 366 ואחרים. זאת אומרת שיש פה מצב שבו הדירקטור החיצוני המומחה לכאורה לא זוכה למטריה של סעיף 253(א).
לכן אנחנו מציעים שלפחות אם לא מכניסים את הגדרת דירקטור חיצוני מומחה לתקנות הכשירויות, ואז זה ממילא היה נכנס להגנה הזאת, שהתקנות האלה יהיו גם בתוקף סמכות השר לפי סעיף 240(א)(1) כמו תקנות הכשירויות ואז זה יקבל את המסגרת של ההגנה של 253(א).
נתי שילה
¶
חסר לי בהגנה שלכאורה הדירקטור החיצוני המומחה הופך היום לאיזו ישות מיוחדת במסגרת הדירקטוריון עם אחריות מיוחדת.
היו"ר דוד רותם
¶
הכישורים שלו הם על פי התקנות של הכישורים. אחרי שהוא מונה או באותו זמן שהוא מונה, מחליטה החברה שמכיוון שהיא רוצה לשלם לו יותר, היא מכירה בו כמומחה. אחד שכישוריו עודפים, שיש לו מיומנות גבוהה והבנה עמוקה בתחום עיסוקה של החברה.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
צריך לבחון עד כמה הדירקטור עמד בחובת הזהירות שלו. ממילא, בין אם אני כותבת את זה ובין אם אני לא כותבת את זה, אתה בוחן את הדירקטור הספציפי. אם הדירקטור הספציפי היה מומחה, בין אם קראתי לו מומחה ובין אם לא קראתי לו מומחה, חובת הזהירות שלו תיבחן בהתאם לכישורים הספציפיים שלו. זה מופיע בפסיקה בארצות-הברית, זה מופיע מפורשות בסעיף 174 לחוק החברות האנגלי וזה אצלנו .
שיראל גוטמן-עמירה
¶
253(א) אומר שעצם המינוי, לא הכשירות שלו, לא יוצר לו אחריות עודפת. זה שצבעת אותו בתור המומחה הפיננסי לעניין החוק, זה לא יוצר אחריות עודפת, אבל אין ספק שאם הוא מומחה פיננסי והוא קורא דוחות כספיים, לא יבחנו את חובת הזהירות שלו לעומת אדם שלא קרא דוחות כספיים מימיו.
שיראל גוטמן-עמירה
¶
יש פרופסור למימון וחשבונאות שיושב כדירקטור חיצוני, גם אם הוא יקבל את השכר המזערי, כאשר יבוא בית המשפט לבחון אותו, הוא לא יבחן אותו כאדם שלא מומחה בתחום הזה. עצם זה שהוא לקח על עצמו להיות מומחה ועצם זה שהוא קיבל שכר גבוה יותר, זה כשלעצמו לא עושה את ההבדל.
היו"ר דוד רותם
¶
עצם העובדה שהוא פרופסור, הוא מקבל את השכר הנמוך ביותר והוא לא מוכר כמומחה על ידי החברה, הוא יושב שם כדירקטור, אבל יבוא בית המשפט ויאמר שהוא פרופסור לכלכלה ויטיל עליו את המומחיות.
היו"ר דוד רותם
¶
התקנות יחולו רק על דירקטורים שעדיין לא מונו, דהיינו, מי שימונה מהיום והלאה. דירקטורים קיימים לא נהנים מזה. אנחנו לא מטילים גזרות רטרואקטיביות. אם צריך לשלם יותר לדירקטורים, אנחנו לא מטילים על החברות חובה כזאת.
מרים אילני
¶
14.
תחולה והוראת מעבר
(א)
התקנות העיקריות כנוסחן לפי תקנות אלה, יחולו על דירקטורים שמונו לאחר תחילתן של תקנות אלה.
(ב)
על אף האמור בתקנת משנה (א), בתקופה של חמישה חודשים מיום תחילתן של תקנות אלה, רשאית חברה לשנות, בהתאם לאמור בתקנות העיקריות כנוסחן לפי תקנות אלה, גמול קבוע או גמול יחסי המשולם לדירקטור חיצוני שהתמנה לפני תחילתן של תקנות אלה, ובלבד שהשינוי מטיב עם הדירקטור החיצוני.
(ג)
על אף האמור בתקנת משנה (א), לאחר 90 ימים מיום תחילת תקנות אלה, תחול תקנת משנה 17(1)(א) לתקנות אלה, לעניין הסכום המזערי, על דירקטורים שמונו לפני תחילתן של תקנות אלה. שינוי גמול הניתן לדירקטור חיצוני, עקב תחילת תקנה 7(1)(א) לעניין הסכום המזערי, טעון אישור הדירקטוריון בלבד.
אין כאן רטרואקטיביות אחורה אבל אנחנו נותנים ברירה לחברה לעשות את זה בתקופה קצובה כדי שלא ייווצר מצב שבו יש חלון בו אתה עושה מה שאתה רוצה, תקופה של חמישה חודשים היא תקופה ארוכה.
היו"ר דוד רותם
¶
אני רוצה לקבוע שבכל מקרה השינוי הזה לא יחול לפני כניסתן לתוקף של התקנות האלה. זה לא כתוב.
היו"ר דוד רותם
¶
הכל טריביאלי, אבל כאן כתוב שעל אף האמור בתקנה, בתקופה של חמישה חודשים, רשאית חברה לשנות בהתאם לאמור וכולי, גמול קבוע המשולם לדירקטור חיצוני שהתמנה לפני תחילתן של תקנות אלה. איפה כתוב כאן ממתי?
היו"ר דוד רותם
¶
לכן צריך להיות כאן ובלבד שהתמורה תהיה ממועד כניסתן לתוקף של תקנות אלה. לגבי (ב). השינוי יהיה לא לפני תקנות אלה.
מרים אילני
¶
את הגמול המזערי אני חייבת בכל מקרה. זה (ג). מתחת לגמול המזערי אני נותנת לה תקופת התארגנות.
מרים אילני
¶
ב-(ג) אתה מחייב אותם לתת יותר ממה שהם נותנים, כך שהם לא יעשו רטרואקטיבית, גם אם לא תאמר להם.
מרים אילני
¶
בגלל שבחלק מההחלטות צריך את האסיפה הכללית ולכן זקוקים לחמישה חודשים. חמשת החודשים האלה לא משנים לך בתור אחד שרוצה לכפות עליהם את התקנות החדשות כי אני לא מחייבת אותם. אתה רוצה לומר שאכריח אותם לפני כן לפעול לפי התקנות האלה, אבל ממילא אני לא מכריחה אותם לפעול. רק לעניין הסכום המזערי אני אכריח אותם וזו תקנה (ג). בסכום המזערי אני נותנת להם 90 ימים – עד שהם יכירו את התקנות ועד שהן יתפרסמו.
מרים אילני
¶
מיום כניסת התקנות, אני מחייבת אותם לתת לפחות את הסכום המזערי. אם החברה רוצה לתת, אין לי בעיה. לחייב רטרואקטיבית, אני לא אחייב. מיום תחילת התקנות אני מחייבת אותם לתגמול המזערי. יותר מזה אני לא מחייבת אותם. תקנת משנה (ג) חלה על הסכום המזערי החל מיום פרסום התקנות. פרקטית זה לא יעלה כי זאת חברה שלא רצתה לשלם.
