הצגת תקציב 2006
5
ועדת הכספים
27.9.2005
הכנסת השש-עשרה נוסח לא מתוקן
מושב שלישי
פרוטוקול מס'
מישיבת ועדת הכספים
שהתקיימה ביום שלישי כ"ג באלול התשס"ה (27 בספטמבר 2005) בשעה 10:00
ישיבת ועדה של הכנסת ה-16 מתאריך 27/09/2005
התקציב לשנת 2006
פרוטוקול
סדר היום
הצגת תקציב 2006.
נכחו
¶
חברי הוועדה: יעקב ליצמן - היו"ר
חיים אורון
בנימין אלון
רוני בריזון
דני יתום
חיים כץ
ניסן סלומינסקי
אהוד רצאבי
אברהם בייגה שוחט
משה גפני
היו"ר יעקב ליצמן
¶
סוכם אצל יו"ר הכנסת שאנחנו נקיים דיון באמצע ספטמבר על עקרונות התקציב. אני שמח לקיים את זה. קיבלתי מכתב מקובי, נתתי תשובה. קובי, הבמה שלך.
קובי הבר
¶
אני אנסה לעשות מצגת שתכלול שילוב של תמונת המקרו כפי שאנחנו רואים אותה השנה ולשנה הבאה, גם את התקציב כפי שעבר בממשלה בתחילת חודש אוגוסט, כולל הצד של המספרים והצד של סדרי עדיפויות ושינויים מבניים. אני מציע שאעשה את זה בקיצור ושאלות בסוף, אלא אם היושב ראש רוצה אחרת.
שיעורי הצמיחה
¶
אנחנו מניחים שב- 2005 נגמור משהו שמתקרב ל- 4-4.5 אחוז, אולי יותר קרוב ל- 4.5%. התחזית המקורית שבנינו עליה את התקציב הייתה 3.8%, אז אנחנו סביב 4 אחוז. היו כאלה שהעריכו שיהיה פחות. ברבעון הראשון הסטטיסטיקה הייתה יותר חלשה, ועכשיו הפרמטרים שפורסמו לגבי הרבעון השני היו טובים. יש עלייה יחסית גבוהה של תוצר עסקי, עלייה בצריכה הפרטית. ההינתקות עברה בסדר מבחינת הכלכלה, על התקציב יש שקף בנפרד. אותן חששות שהיו כשבנינו במהלך תחילת השנה - כבר לא קיימים יחסית לגבי 2005.
לגבי 2006, התחזית שלנו סביב 4%, 3.9%. ברור שזה אומדן שעל בסיסו בנינו את התקציב. אני לא חותם שלא יכול להיות קצת יותר גבוה, אבל מכיוון שזה יכול להיות גם יותר נמוך, אנחנו נשארים בתחזית של כ- 4%. זאת אותה תחזית שכאשר עשינו מהלך בחודש יוני אמרנו אותה, ואני שמח מאוד שהחלק הזה של התחזית מתממש, ואין לנו חשיפה בנושא הזה.
הצמיחה לנפש היא פונקציה של התוצר חלקי מספר התושבים; יש גידול של 1.6-1.7 באוכלוסייה, ואת 2005 נגמור ב-2.7%, והתחזית של 2006 היא כרגע 2.2%.
קובי הבר
¶
המספרים בארץ הם באחוזים. אני לא רוצה לחזור על המשבר של 2001-2002, אנחנו כבר מכירים את זה. צריך לראות שגם את שנת 2004, שנגמרה בצמיחה של 4.4%, את 2005 נגמור ב-4%, בין 4.3%-4.5%. יש יותר אופטימיים. אנחנו נגמור במונחים של תוצר נפש בסביבות 2.7%. שנת 2006 זה כרגע לא היעד שלנו, אלא אומדן, הנחת העבודה שלנו. כשאתה עושה הנחת עבודה לתקציב, צריך לקחת את קו האמצע של התחזית, אתה לא יכול להיות בצד האופטימי, ולא בצד הפסימי כי יש השלכות כבדות על התקציב. השקף הבא הוא עדיין נתוני 2003 כי זאת השוואה בינלאומית. בשקף הזה יש מטרה אחת להציג: אנחנו נמצאים כ-30% פחות מהמוצע של OECD, ואם השתפרנו אנחנו עדיין נמוכים ממדינות המערב שאליהן רוצים להידמות.
קובי הבר
¶
כל המצגת מסבירה למה. יש משמעות שצריך לקחת בחשבון: במשוקלל כוח קנייה מתקרבים ל-22 אלף; במונחים נומינליים – זה באזור 17 אלף. יש לשקף הזה משמעות אחת, ופה אני אומר כל הזמן - כשיש עוגה שקטנה ב-30%, אתה לא יכול לחלק הוצאות כמו במדינות אחרות. בכוונה אני לא שם את הביטחון בזה, ואני מוכן לקבל שיש פער בינינו לבין מדינות אחרות בסוגיית הביטחון.
קובי הבר
¶
התוצר שלנו קטן ב- 30%, אז אי-אפשר לתת סל בריאות וחוקים חברתיים כמו בסקנדינביה או חינוך כמו באירופה. זה המסר היחיד של השקף. זה אומר שיש לנו יעד לצמצם הפער, ושנית, צריך להבין שהעוגה יותר קטנה. בביטחון – שאני שם בצד – אחרי שאני מנכה מטבע חוץ אמריקני לסיוע, אנחנו ב-7%-7.5% הוצאה לביטחון סביב התוצר; באירופה ומדינות ה- OECD סובבים סביב 2% או 3%, אני לא לוקח את גרמניה או את יפן שיש להם אחוז אחד. יש הוצאה עודפת של 5% לביטחון, וכמובן עם האמריקאים זה 7%-8%.
בהוצאה ציבורית נחזור השנה לאזור שנת 2000. עם כל המהלכים הקשים שאנחנו מצליחים לעשות דרך מגבלת ההוצאה, דרך זה שיש צמיחה, אנחנו בקושי חוזרים לשנת 2000. צריך להבין את עומק המשבר שעברנו ב-2001-2002 וביציאה של 2003; גם המצב הביטחוני, גם נפילת ההייטק, גם הירידה בסחר העולמי - שילוב קטלני של וקטורים מאוד קשים, ועכשיו מתחילים לחזור לשנת 2000, אבל בחוב אנחנו עוד רחוקים מזה. השנה בהוצאה נגמור סביב 50, יכול להיות כמה עשיריות פחות או יותר, זה גם פונקציה של איך ייגמר התוצר, ומה יהיה שיעור הביצוע בהוצאה הציבורית. עדיין תראו איפה ממוצע ה-OECD. אני לא רוצה להיכנס לכל הוויכוחים שדיברנו עליהם במצגת של שנה שעברה.
קובי הבר
¶
האירופי יותר נמוך. אני לא חושב שמישהו היה רוצה את המשק הישראלי במצב של איטליה, צרפת, גרמניה, או הולנד עם אפס אחוז צמיחה.
קובי הבר
¶
עדיין לפחות מבחינת מדיניות הממשלה, אנחנו שואפים להוריד את ההוצאה הציבורית בכאחוז מהתוצר במהלך רב שנתי. אם נצליח להגיע לשנת 2010 זה יהיה סביב 46% של הוצאה ציבורית, ונראה בזה הישג מאוד יפה שמקביל להפחתת המסים ולהגדלת הצמיחה. את זה אפשר לעשות רק כשנהיה תחת תוואי צמיחה באזור 4%. אם נהיה בצמיחה נמוכה, ראינו מה קורה בשנים אחרות – זה עף לנו למעלה ההוצאה הציבורית.
שיעור השתתפות ואבטלה
¶
אני אומר לפעמים בצורה בוטה. מדד האבטלה מאוד חשוב אבל משני לנושא שיעור ההשתתפות. מדברים הרבה פעמים על נושא של בעיית שיעור ההשתתפות. אם מישהו רוצה לשים את האצבע על הבעיה המרכזית במשק או בכלכלה הישראליים, אפשר לראות שאנחנו נמצאים ב- 8%-10% פחות מהממוצע של שיעור ההשתתפות של כוח העבודה. הבעיה המרכזית שלנו היום היא שיעור ההשתתפות. זה משפיע על תחולת העוני, זה משפיע על יכולת הצמיחה, זה משפיע על המיקום שלנו והיכולת שלנו להשיג את היעדים.
נכון שיש הרבה מאוד דברים שאנחנו צריכים לעשות: להשתפר בתחרות, לגמור בהפרטות, צריך לשפר את מערכת החינוך ואת ההשכלה הגבוהה – זאת הנקודה המרכזית ביותר במקרו-כלכלה הישראלית, לטעמי, וגם פה אנחנו יודעים מהו הפילוח, ואנחנו יודעים איפה צריך למקד את הבעיה. אני מקווה שאנחנו נעשה את זה. אנחנו רואים שיפור בשיעור ההשתתפות – יש עלייה של כאחוז. אנחנו מגיעים לרף יחסית גבוה. ב- 1%-2% עוד לא הצלחנו לעשות את הקפיצה הגדולה, אבל הכיוון והמגמה נראים פה היטב. בשיעור האבטלה הייתה ירידת מדרגה מסוימת ברבעון הראשון של 2005. אנחנו רצינו לראות שהנושא הזה מתייצב. אנחנו מעריכים שבשנת 2005 נושא האבטלה יהיה כנראה סביב 9%. אנחנו מניחים לפחות לפי נתוני המגמה, שאם אנחנו מנתחים את דורשי העבודה או תהליכים שקורים אפילו בפיילוטים של ויסקונסין- -
קובי הבר
¶
יכול להיות שנהיה ב-9.1%. אני לא רוצה להיתפס על עשירית אחוז לפה או לשם. נתוני המגמה מראים שכנראה נצליח ברבעון האחרון של 2005, או ב-2006, לרדת מתחת ל-9%. רואים את זה גם בנתוני דורשי העבודה ובפרמטרים אחרים. אם לא יהיו הפתעות, על בסיס מה שמכירים עכשיו – אתם יודעים כמה המשק הישראלי רגיש לאי ודאות או שינויים במצב הביטחוני – אני מקווה שהתמונה תהיה. אף על פי שכולנו מדברים על אבטלה, אני לפחות בתור אגף תקציבים במשרד האוצר מחדד מאוד את המסר של שיעור השתתפות בכוח העבודה – זאת הבעיה של המשק הישראלי.
התמונה של החוב היא מורכבת. אנחנו רואים שאנחנו בתוואי יורד מ- 2002. בשנת 2000 היינו סביב 90%. 7%+ אחוז צמיחה של 2000 מאוד שיפרה את המצב. ב-2001 וב-2002 עברנו קפיצת מדרגה גדולה. מצליחים בתוואי היורד. שנית, ההפרטות: אם תושלם השנה העסקה של בזק שעשינו השבוע וההפרטות של לאומי ודיסקונט הם יאפשרו גיוס הון מאוד נמוך במשק הישראלי ועמידה ביעד הגרעון. אני מקווה שנהיה סביב ה-101, מתחת לזה יהיה אופטימי מדי.
קובי הבר
¶
שיעור ההשתתפות בשפה פשוטה זה כמה אנשים בגיל העבודה עובדים. ברור שכל מי שלא עובד הוא נטל על מישהו אחר במשק הישראלי. אם אנחנו 10% פחות בשיעור השתתפות ממדינות אחרות, זה 250 אלף איש שיכולים לעבוד ולא עובדים, וזה יכול להיות מקביל לעלייה - אמנם חד-פעמית - של כמה מאות אלפי אנשים למדינת ישראל. לא מקביל לצריכה ולכל הדברים שנוגעים לעלייה, אבל זה עירוי חיצוני מאוד חשוב, ובמקרה הזה אפשר לעשות את זה כעירוי פנימי למשק. זה, כמובן, תורם מאוד לצמיחה, תורם כמובן לצדדים החברתיים, לתחולת העוני. אין ספק שהמשק היה נראה אחרת אם היו עוד 10% עובדים. לעומת העולם הבעיה שלנו היא לא עם נשים, אלא עם גברים.
קובי הבר
¶
חבר הכנסת אורון צודק. בסטטיסטיקה כדי להגיע להשוואה בין-לאומית אנחנו מנטרלים את הצבא. גם מהמונה וגם מהמכנה. מנטרלים ממספר האנשים בין 15 ל-65.
קובי הבר
¶
זה בשוליים של הסטטיסטיקה. במשרד האוצר כאשר אנחנו מדברים על שיעור השתתפות או על חוב אנחנו מתרגמים את זה למונחים כמותיים. היעד שלנו הוא להגיע ב-2010 לשיעור השתתפות שמתקרב ל-60%. אנחנו רוצים להגיע ליעד כמותי שהחוב הציבורי בשנת 2010 לא יעלה על 62%.
קובי הבר
¶
בנשים אנחנו כמו ממוצע ה- OECD. עדיין יש מה להשתפר כי בחלק ממדינות OECD השיעור הוא נמוך. בנשים אנחנו בערך כמו בממוצע העולמי, ובגברים אנחנו בשיעור נמוך וצריך להשתפר בשניהם.
קובי הבר
¶
אני אומר מה היעד שלנו - להגיע ל-60%. אין יעד כזה, יש מטרה. זה הוצג לממשלה.
כשאנחנו מסתכלים מה היעדים שלנו, אמרנו את היעדים הכמותיים בתחומים האחרים, אבל יש עוד יעד-על. אנחנו רוצים לממש בסוף פוטנציאל צמיחה של 2.5%-3% לפחות בשנה.
קובי הבר
¶
נכון. יש שנים שאנחנו משיגים את זה, השנה אנחנו משיגים את זה. אני מקווה שהמטרה שלנו היא עקבית לשמור על זה ב-2005 עד 2010. לא היו חמש שנים של רצף עם שיעור צמיחה כזה מ-1975. מה שחשוב זה לנסות להרוויח מחזור הכלכלי כמה שיותר ארוך עם צמיחה של לפחות 2.5%-3% לנפש. בסוף אפשר לטעון שיש תועלות ופרמטרים נוספים למדוד את רמת החיים. בפרטו, בסוף זה מדד שמשקף רמת החיים בצורה הכי טובה. צריך לראות שזה לא עושים טעויות בדברים אחרים, אבל אפשר תמיד להתווכח מה עם פנאי ומה עם תועלות אחרות, עדיין כשמסתכלים על העולם תוצר לנפש הוא הפרמטר שמייצג הכי טוב רמת חיים. לפחות בשנתיים האחרונות אנחנו מציבים לעצמנו יעדים כמותיים כדי שנוכל לבחון עצמנו אם אנחנו יודעים להשיג אותם. ראיתם את זה בחוב, נטל מס וגם כמובן בתור יעד-על.
קובי הבר
¶
כאשר מסתכלים מהם היעדים שהממשלה הציבה לעצמה בתקציב 2006 ובשנים הקרובות – קודם כל, עידוד הצמיחה. לטעמנו חשוב שתהיה בשביל זה מדיניות פיסקלית אחראית שבה כוללים שלושה צעדים מרכזיים: הגבלת ההוצאה, צמצום החוב שדורש גם שמירה על יעד גירעון וגם על ההוצאה.
קובי הבר
¶
לא. עד 2010 – 90%-92% לכל היותר. הנושא הנוסף הוא הפחתת שיעורי המס, שזה כמובן הולך עם אותה הפחתה יחסית בהוצאה ציבורית.
השקעה בהון אנושי והון פיזי
¶
בהון פיזי בשנתיים האחרונות וגם ב- 2006 הממשלה נוקטת צעדים משמעותיים בתחום. מתוכנית הרכבת יש ההשקעות החוץ-תקציביות: בניית נמל הכרמל, מבחינת שדות התעופה מצבנו בסדר אחרי נתב"ג 2000; מבחינת הגז הטבעי אישרתם פנייה על קו הגז הדרומי, גם את השלמת הקו הימי וגם החי"ת - אשדוד, גזר, צפית, אשקלון. עכשיו אנחנו מקדמים את הקו הדרומי מאשקלון דרך באר שבע, כמובן אזור התעשייה בדרך, רמת חובב, אזור התעשייה דימונה, רותם, לכיוון המלונות ומפעלי ים המלח. אלה יתרונות אדירים למשק. אחרי שהושלמה העסקה עם מצרים, הנחת הצינור. תשואה פנטסטית בפרוייקט הזה, מאוד רוצים לדחוף אותו.
קובי הבר
¶
כן. בחלק מהדברים יש בעיות סטטוטוריות, בחלק מהמקומות צריך לעשות עדכונים לתוכנית. יש גידול ניכר במספר הנוסעים, יש פרויקטים של הכפלת המסילה. יש ציוד נייד – קרונות וקטרים שמגיעים.
קובי הבר
¶
קו באר-שבע-תל-אביב עובד מבחינת הכפלת המסילה. אבל הקו של אשקלון-נתיבות-שדרות-אופקים-באר שבע ,בימים אלה גומר התהליך הסטטוטורי שלו. היו שם הרבה בעיות, הייתה התערבות מאוד פרטנית שלנו בגלל עיכובים. כמו שרצו להכניס חלק מהרכבת כרכבת תחתית למע"ר של נתיבות. לקח לנו זמן להסביר לוועדות התכנון שזה גם 250 מיליון שקל ההתחלה וגם עיכוב של שנתיים בפרוייקט. בהשקעות בהון פיזי נוביל ב-2006 תוכנית רב שנתית לכבישים בהקף שמתקרב ל-19 מיליארד שקל, שלא כולו כסף חדש.
קובי הבר
¶
6 שנים כי זה מימון שנפרס מ-2006 עד 2011, 19 מיליארד שקל הרשאה להתחייב, חלקו קיים בבסיס, לא כבישי אגרה.
קובי הבר
¶
לא. היחיד שיש בו PFI זה כביש 531, שהוא 75% תקציבי, רק 25% בגלל האחזקה. חשיבות התוכנית זה לא ההיקף שלה , אלא שאנחנו עושים פה פעם ראשונה תכנון רב שנתי לפי הצרכים מכביש 90 בצפון- -
קובי הבר
¶
חשיבות התוכנית היא בתכנון רב שנתי של חמש שנים, רואים מתי הפרוייקט מתחיל, מתי מסתיים. שנתיים לא יצא שום כביש חדש, כי גמרנו את כל הכבישים שהתחילו בעבר. זו חוכמה קטנה להתחיל 2 קילומטר כביש ולהחזיק שנתיים חצי פתוח חצי סגור בלי לגמור את הפרויקט.
חיים כץ
¶
444 - היה 30 מטר מכל צד, אתם לא מסיימים שנתיים, ונהרגו שם כבר הרבה אנשים. הוצאנו מכתבים לסלמן, למשרד התחבורה. 30 מטר בכל קצה. זה כביש המחצבות. בכל קצה 30 מטר לא גומרים כבר שנה. כבר הוציאו מכתבים, אז מה אתה מספר סיפורים? הכביש סלול, 30 מטר בכל כיוון - סגרו עם זה כבר שנה. הוצאנו עשרות מכתבים, למשרד התחבורה וכולם, ואתה מספר סיפורים.
קובי הבר
¶
בהשקעות פיזיות יש קפיצת מדרגה - גם רכבת, כבישים, גז טבעי, תחום הנמלים. אם תושלם התוכנית עד 2010 - יחסית עשינו קפיצת מדרגה ומציבים עצמנו יותר גבוה. לגבי הון אנושי – אני לא רוצה להיכנס לוועדת דברת, הממשלה אישרה את עקרונות דוח דברת כאחד האמצעים לשיפור ההון האנושי. צריך לראות איך מיישמים את מערכת השיפורים בתחום החינוך בישראל, כי זאת בעיה של כולנו. צריך לעשות פה הרבה דברים.
משה גפני
¶
היה דיון בוועדת החינוך על דוח דברת, והמנכ"לית אמרה שאמרתם שתעבירו 1.2 מיליארד והעברתם רק 140 מיליון.
עידוד התחרות
¶
מהמשך הוצאת קווי תחבורה ציבורית החוצה, אתם יודעים אילו דברים טובים קורים בדבר הזה, מהשלמה של ניידות המספרים, כולל בנושא הנמלים. תזמינו מנכ"ל חברת חיפה או את היושב ראש, תראו איזה דברים טובים קורים בנמל, כולל הבאת שתי חברות סיניות – מספר 3 ו- 7 בעולם – כי הוא הצליח להתחייב על סלוטים עם שעות, מה שלעולם הוא לא יכול היה לעשות: היום הוא הבטיח להם רציף של שעת הגעה, שעת פריקה. היום הולכים שם למהלכים בהסכמה עם העובדים, אפשר לשבח מאוד את מה עושים העובדים ורואים תוצאות מאוד יפות.
קובי הבר
¶
תראו המאבק שיש, מאיפה תהיה החלוקה של הפידרים, לאן יגיעו אוניות קטנות וגדולות, מה קורה בתחום המרכז הלוביסטי. תבדקו את המספרים.
קובי הבר
¶
התחייבנו לשני דברים בתהליך הרפורמה: ראשית, שב-2005 התעריפים שהיו הם המרביים כי היו חששות בגלל הסדרים כאלה ואחרים; שנית, שב-2006 יהיה שינוי בתעריפים. כבר היום קרה משהו טוב אחד: זמן ההמתנה הלך ופחת בעיקר בחיפה - -
קובי הבר
¶
המשימה הבאה ביעדים: ייעול השירות הציבורי ושיפור השירותים לאזרח. זה פק"ל קבע לעובד באוצר, ויש הרבה מה לעשות מהמשך פעולות של מיקור חוץ, צמצום כוח אדם איפה שאפשר, ממשל זמין .החלק הרביעי ביעדים שלנו הוא ייעול מהלכי רגולציה. כשמדברים על רגולציה, אתם מסתכלים על שוק ההון, אבל אני מסתכל על דברים נוספים - ממשק המים: בחוק ההסדרים יהיה נושא הקמת רשות מים, יש שקף המציג אבסורד בתחום הזה, איך מדינת ישראל מנהלת משק המים עם עשרה רגולטורים שונים, ואז אי אפשר לקדם.
בהשקעות הפיזיות מוסיפים משאבים למה ששייך לתחום הקולחין, הגדלת ההשקעה במתקני טיהור, בהולכה, גם בתחום המט"ש – שיפור לרמה שלישונית, מה שהופך את המים לשפירים, כדי לתת פתרונות לחקלאות.
תקציב 2006 – צד ההוצאות: תקציב מקורי 211.6 מיליארד שקל כולל התנתקות , שגובתה בחקיקה. זה בלי תשלומי הקרן. זה כולל ב-211.6 את הרבית ואת ההוצאה המותנית בהכנסה. לא כולל אשראי. הגידול המותר של אחוז הוא 2.2 מיליארד שקל; סך הכול ההוצאה מותרת - 213.6במונחי 2005. השקף מייצג את הכללים של עמידה בגרעון. על 211.6 צריך לקחת הוצאה מותנית בהכנסה ואשראי. כשלוקחים חלק יחסי של הגידול, זה 2.2 מיליארד שקל.
קובי הבר
¶
בעיקר על זה. תקציב ההוצאה בלי קרן הוא כ-230 מיליארד שקל. על זה תוסיף 2.2 מיליארד שקל שזה גידול ההוצאה המותר ב-2006.
אני מציג את התהליך שעשינו בממשלה לפני שבאנו אליכם. תהליך של טייס אוטומטי אתם מכירים - חקיקה, הסכמים. כדי לעמוד במגבלת ההוצאה שיכולנו לעשות היינו צריכים להפחית את הטייס האוטומטי ב-2.2. הטייס האוטומטי היה 216 מיליארד שקל. נוסף לכך הממשלה קיבלה החלטות על סדרי גודל של סדרי עדיפויות בהיקף של 1.1 מיליארד שקל.
חיים אורון
¶
שני אלה במינוס. הטייס האוטומטי העלה לרמה מעבר לאחוז אחד, אתם מורידים 2.2 כדי לאזן. זה הפחתה.
קובי הבר
¶
נאלצנו להפחית את הגידול בתקציב ב-3.3 מיליארד שקל. זאת אומרת, אם היינו לוקחים סדרי עדיפויות וטייס אוטומטי במלואו, בלי עולם של מגבלות, התקציב היה צריך לגדול לא ב-2.2 אלא ב- 5.5. כדי לעמוד במגבלת ההוצאה של 2.2, הפחתנו את הגידול בתקציב ב- 3.3 מיליארד שקל.
קובי הבר
¶
בדרך כלל בשנים קודמות היה 6-7 מיליארד שקל. איך קרה התהליך? בזכות זה שנעצרו הגידולים האוטומטיים המטורפים שהיו. אם היינו בקצב גידול של 12% הבטחת הכנסה בשנה, זה נעצר, ויש עוד סעיפים כאלה; אם פעם היינו צריכים 2-3 מיליארד שקל בריבית, השנה לא היינו צריכים להוסיף, אפילו הפחתנו.
משה גפני
¶
אתה מסכים עם מה שהוא אומר, שלא תהיה רזרבה? כי אם לא תשמור 700 מיליון לבריזון אין לך תקציב.
קובי הבר
¶
בצד ההכנסות, במהלך המסים ביוני, אמרנו שאם הצמיחה תהיה סביב 4%, ואם שומרים על מגבלת ההוצאה, לא נצטרך לעשות מהלכים בצד המסים כמו הרחבת בסיס או ביטולי פטורים. אנחנו עומדים בזה. את 2005 נגמור בביצוע הכנסות מלא, כנראה, סביב 162 מיליארד שקל במסים, גם בהכנסות אחרות. מצבנו בסדר.
קובי הבר
¶
בצד ההכנסות אנחנו מעריכים שנהיה סביב 100%. בצד ההוצאה, אנחנו לפי התוואי של השנה שעברה היה סביב 98%-99%, תלוי מאוד מה יהיה קצב הביצוע בהינתקות. בחודש האחרון, בספטמבר, יצא לנו כ- 600 מיליון שקל רק על הסעיף הזה. לכן אישרתם פנייה של 1.5 מיליארד לפני שבוע. אם הביצוע יהיה כפי שאנחנו חוזים, אנחנו מניחים שנגיע לביצוע מלא. אבל אנחנו 3.5 חודשים לפני סוף השנה. הרבה תלוי במשרדים. מבחינתנו במשרד האוצר השלמנו את העברת העודפים בסיועכם, החודש הגיעו הפניות של השלמת כל העודפים.
קובי הבר
¶
כן. 25% זה ההשלמה. העברנו הכסף שהיינו חייבים גם למערכת הביטחון, וגם להינתקות נעביר. העברתי לוועדת הכספים. מבחינת התחייבויות למשרדים - עמדנו. עכשיו זה תלוי כי יש אינטרס שהמשרדים יבצעו מה שעומד לרשותם. ברגע שתקצבתי לו את הכסף, שיבצע מה ששמנו לו שם. אני אומר את זה באחריות, גם אם מישהו חשב אחרת, זה ממש לא כך. לכן אני לא יודע אם זה יסתיים ב-99% או ב- 98% או 100% ביצוע. מוקדם מדי לדעת. אבל אני מתחייב שנעמוד השנה ביעד הגירעון - 3.4%, ובשנה הבאה 3%.
אברהם בייגה שוחט
¶
לקחו את התקציב המקומי 94, הוספנו את ההתנתקות, והשנה הכניסו את זה בעדכון יחד עם זה. זה בתוך הבסיס. אחרת התקציב היה יותר קטן ב-1.5 מיליארד.
קובי הבר
¶
בשנה הבאה יש בתוך התקציב 2.2 מיליארד שקל להינתקות בבסיס.
אני מזכיר לכם, כי העברתם את ההינתקות לפני שאושר התקציב. גם בשנה שעברה זה נכס. כי התקציב אושר ב-27 במרץ.
קובי הבר
¶
עוד מעט יש התייחסות להינתקות. בסדרי העדיפויות שהממשלה אישרה במסגרת התקציב יש כמה דברים שצריך להביא בחשבון: ביטחון אישי – הרוב המכריע זה המשטרה והשב"ס. המשטרה קיבלה תוספת שמתקרב ל-450 מיליון שקל.
קובי הבר
¶
זה 8% מהתקציב שלהם שהוא 6.5 מיליארד שקל. נקודת המוצא היא שבחלק מהדברים היו כמה משברים שצריך לטפל. הייתה תוכנית הבראה שהמשטרה הלכה איתנו, ועליה הוספנו עוד דברים. שנים לא הייתה קפיצת מדרגה כזאת במשטרה.
קובי הבר
¶
כן. אסור להיחפז, אם שוב יגדילו כמויות בלי לדאוג לבסיס טכנולוגי-פיזי, לא עשינו כלום. כי שוטר בלי מכונית, בלי מכשיר קשר, בלי יכולת האזנה, בלי מערכת מחשוב, לא יכול לתרום הרבה.
משה גפני
¶
אמרת שהתקבלו שוטרים נוספים למשטרה, אני לא יודע על שוטר אחד שהתקבל למשטרה בשנתיים האחרונות.
קובי הבר
¶
הייתה תוספת של כ-600 או 500 בתקנים של שוטרים לקראת ההתנתקות, פלוס קיצוץ שהיה צריך להיות. השארנו אותם על הרמה הגבוהה. זאת אומרת שהתוספת החד-פעמית נכנסה לבסיס אצלם. המשמעות היא שיש להם יותר שוטרים כי את השוטרים האלה הם גייסו אותם לכמה חודשים ספורים, אלה חבר'ה שהשתחררו בעיקר במג"ב, ועכשיו הם ייקלטו. התקנים נשארו כדי לקלוט שוטרים. יש קפיצת מדרגה במשטרה. גם בשב"ס יש תוספת של כ- 980 מקומות, יש תוספת לסל הבריאות של 220 מיליון שקל- -
קובי הבר
¶
350 נשארו לבסיס. ה-350 מיליון שהיו בשנה שעברה נכנסו לבסיס. 220 זה תוספת טכנולוגיות, זה מעבר לדמוגרפיה. זה לא סל שירותי בריאות, זאת תוספת טכנולוגיה. לשאר הדברים יש. אומר כהערה מקדימה - גם פה צריך את הפרופורציה המתאימה. חוכמה גדולה להוסיף במקומות אחרים כאשר בא על חשבון דברים אחרים. כאשר עשינו קפיצת מדרגה של 350 ו-220 - -
כיתות לימוד
¶
יש תוספת של 100 מיליון שקל ועוד 200 מיליון על הבסיס. הפיס נתנו עוד 180 מיליון שקל. במסגרת ההיתרים היה הסדר אתם שאם יש עודף הכנסות הוא הולך לכיתות לימוד.
היו"ר יעקב ליצמן
¶
מהי החלוקה בין כיתות ליהודים ולא יהודים? כי האוצר בא לאפליה מתקנת למגזר הבדואי - 250 כיתות . איפה היהודים?
קובי הבר
¶
יש 500 בבסיס ועוד 200 שהוספנו ועוד מפעל הפיס שאנחנו צריכים להגיע אתו להסדר חדש, וכך מגיעים ל-1,300 כיתות.
אברהם בייגה שוחט
¶
אחרי שלפני שנתיים היה פחות, כל הדיבורים של סילבן שלום ולימור לבנת על 2,500 כיתות כל שנה, לא יצא מזה שום דבר, אפס אחד מוחלט.
קובי הבר
¶
מגזרי מיעוטים: הממשלה קיבלה החלטה להקצות 175 מיליון שקל מתוקצבים לתוכנית רב שנתית להקצאה למגזרי המיעוטים.
קובי הבר
¶
זה יכול להיות הכול, כי התוכנית היא באחריות מנכ"ל משרד ראש הממשלה, והיא טרם גובשה, אז הכול יכול להיות.
קובי הבר
¶
תשתית תחבורתית: יש תוספת של חצי מיליארד שקל לכבישים כדי לממש תוכנית רב-שנתית שאנחנו כן עושים אותה. אף פעם לא היה דבר כזה. יש הבדל גדול כשחברת מע"ץ החדשה – החברה הלאומית לדרכים, שיש לה הרשאה להתחייב לעשות תוכנית עבודה חמש שנתית עם ראייה כוללת איפה צריך ואיפה לא בלי לחצים כאלה או אחרים להתחיל ולסגור פרוייקט, עם גיבוי תקציבי לכל התוכנית. זאת מהפכה. יודע את זה לפחות מי שהיה שר האוצר - לא היו דברים כאלה. היו שנים שהיו פיקים שהוסיפו תשתיות, וזה חשוב, אבל לא הייתה עבודה מסודרת. עכשיו נכנסים לאותה עבודה מסודרת.
השקעות בנגב - -
היו"ר יעקב ליצמן
¶
עוד פעם בדואים, עוד פעם כיתות, השקעות.
אני מפרגן להם, אני רוצה לקבל בדיוק כמו הבדואים.
קובי הבר
¶
ההשקעה בנגב מאוד מהותית לתקציב. הערת אזהרה: תוך כדי דיוני התקציב הייתה כוונה לתקצב 350 מיליוני שקלים. חלק מתהליך ההסטות – כי הוויתורים - כמו שמעבירים תקציבים בממשלה, הקטנה של קיצוץ בביטחון, 350 מיליון שקל של הנגב העברנו להוצאה מותנית בהכנסה כי הייתה הנחה שיגיע סיוע אמריקאי.
קובי הבר
¶
אין פה חשיבות, אין פה מספור זה ראשון וזה אחרון, אמרתי בכל אחד את המספרים. לגבי הנגב, אמרתי שזה מתוקצב בהוצאה מותנית בהכנסה.
מועצות דתיות
¶
אישרנו את הבסיס, העמדנו על 140 מיליון שקל, כמו שהיה מתוקן אחר כך. חלק ממשלה מ-85 ל-140 מיליון שקל. ניסן כבר לא יצטרך לבקש בדרישות הקואליציונית.
קובי הבר
¶
3 מיליארד מענקים. בתוכניות הבראה יש כרגע חצי מיליארד שקל של ה- 1.5 מיליארד, אבל כן יודעים שבתוכניות ההבראה נצטרך לעשות עדכון.
קובי הבר
¶
הפער בתקציב שיש בין מה שהתחלנו השנה לבין מה שרשום בספר התקציב הוא כ- 300-350 מיליון שקל. כרגע אנחנו יושבים אתם כדי להגיע להסכמות עם משרד הפנים ועם השלטון המקומי.
תיירות – תקצבנו סדרי עדיפויות, תוספת למשרד התיירות. אנחנו חושבים שמשרד התיירות הוא מנוע צמיחה מאוד חשוב.
קובי הבר
¶
הסיכום עם משרד התיירות היה לפני ששר האוצר הנוכחי התמנה. שר האוצר הקודם חשב שזה מנוע צמיחה מאוד חשוב, גם ב-2005 קיבלו תוספת. בתיירות אין שום פוליטיקה, ולא חשוב מי השר.
עידוד עלייה
¶
שלושה פרויקטים שהממשלה החליטה לחזק: תגלית – הוספנו עוד 10 מיליון דולר, והמשמעות היא כמעט הכפלת ההיקף של הפרויקט לעומת 2005.
קובי הבר
¶
ב- 99' התחיל ההסכם. נפש בנפש זה פרויקט של הבאה ישירה של עולים, שהמדינה מסבסדת חלק ממנו. כאלף דולר לכל עולה.
פרוייקט מסע – הבאת בני נוער יהודים שבאים לתקופה יותר ארוכה. תגלית - 10-12 יום. מסע מביא אותם ללימודים של חצי שנה-שנה במדינת ישראל, הפרויקט יתוקצב כבר בשנה הבאה ב-100 מיליון שקל. הסוכנות מפעילה ומשתתפת ב-50%.
קובי הבר
¶
גורמים פרטיים. תורמים פרטיים שעושים מבצעים של הבאת עולים, עמותה.
תגלית - אתם יודעים מי עושה.
לקליטת פלאשמורה הוספנו 200 מיליון שקל לתקציב.
קובי הבר
¶
כרגע הקצב עומד על 300 לחודש. יש החלטת ממשלה בהנחיית ראש הממשלה להכפיל הקצב. ה-200 לא יספיקו, נצטרך עוד. מה שמעכב את ביצוע ההנחיה זה שטרם הגיעו להסכם עם ממשלת אתיופיה על קצב ההכפלה.
*קובי הבר
¶
עידוד יציאה לעבודה: יש תוספת כסף של כ-120 מיליון שקל לסבסוד מעונות יום, צהרונים, הרחבת ההיצע והעמקת הסבסוד, דברים שקשורים להכשרה מקצועית. זה מתקרב ל-120 מיליון שקל, כ- 116 מיליון.
המדען הראשי
¶
בשנה שעברה הגענו לסיכום רב-שנתי על תקציב המדען הראשי. הדלתא בין מה שהיה ב-2005 ל-2006 קרוב ל- 100 מיליון שקל. התקציב שלו יעמוד על ברוטו של 1.6-1.7 מיליון.
קובי הבר
¶
יכול להיות, עכשיו כשהוא הצליח לקצץ שם.
לחיזוק ירושלים יש שתי תוכניות: תוכנית של כ- 50 מיליון שקל לחיזוק אגן העיר העתיקה והר הזיתים; ו- 20 מיליון שקל לפעולות חיזוק מרכז העיר.
קובי הבר
¶
תגלית היה קיים בשנה שעברה ברמה של 10 מיליון דולר השתתפות הממשלה, בשנה הבאה יהיה 20 מיליון, תוספת של 10 מיליון זה סדר עדיפות.
סמדר אלחנני
¶
אתה לא אומר מי הופך להיות פחות עדיף, אתה אומר רק מי הופך להיות בסדר עדיפויות גדול יותר.
קובי הבר
¶
כדי להבין את הקונטקסט של הישיבה: היתה בקשה של יושב ראש הוועדה בהסכמתנו לתת פירוט מוקדם של תקציב 2006. אני משתדל לתת אותו כמה שיותר רחב.
משה גפני
¶
זאת אומרת שאם לא הייתם נותנים עדיפות לעידוד יציאה לעבודה לא הייתם נותנים לעידוד יציאה לעבודה.
קובי הבר
¶
בתקציבי השקעה בתשתיות יש גידול בשלוש השנים האחרונות עם קפיצת מדרגה ב-2006. אני סופר רק את הכסף התקציבי, לא השקעות של חברת חשמל או חברת הנמלים.
היו"ר יעקב ליצמן
¶
המשך יבוא. נעשה דיון נוסף.
בין ראש השנה ליום כיפור נעשה דיון נוסף עם קובי, וניתן לחברי הכנסת לדבר. תודה רבה.
קובי הבר
¶
אמרתי שאנחנו לא נביא הפחתת מסים חדשה, כי עשינו מהלך רב שנתי שתואם את המציאות הפיסקלית שאנחנו ממליצים אז אין לנו בעיה.
אברהם בייגה שוחט
¶
זה לא סוד שבהתפטרות של ביבי, כאשר הוא הניח התקציב היו לאהוד אולמרט, ממלא מקום שר האוצר, מספר התבטאויות כולל סיור כדי לראות העוני מקרוב. הוא אפילו גרר את כל ראשי אגף תקציבים ואת הנהלת האוצר לשם. אני שואל, האם מאז שהונח התקציב בידי ביבי, ולאחר מכן הממשלה אישרה את התקציב, טרם האישור או לאחר מכן, נעשה איזשהו שינוי בפרמטרים הראשיים של התקציב בעקבות הצהרותיו של ממלא מקום שר האוצר, שנעשתה שגיאה והתקציב צריך להיות יותר חברתי על כל מה שמשתמע, או שדבריו התייחסו ל-2007 שזה גם לגיטימי. אני רוצה לדעת אם קרה משהו. אני מעוניין לדעת.
קובי הבר
¶
שינויים יחידים בתקציב זה מה שקרה ביום ישיבת הממשלה. היה קיצוץ יותר קטן בתקציב. מה שהצגנו לכם מופיע פה. הייתה הבהרה ברורה של ממלא מקום שר האוצר שהפרמטרים הפיסקליים של 2006 לא ישונו ומסגרת ההוצאה לא תשופר. בשאר הדברים מתבצעות כרגע עבודות מטה במשרד.
אברהם בייגה שוחט
¶
כרגע פועלים לפי בסיס התקציב שהניח ביבי.
דובר על הקמת מועצה למלחמה בעוני בראשות ראש הממשלה או שר האוצר, המשנה לראש הממשלה – האם הרשות הוקמה, והאם יש לה תקציב? היה פרסום רשמי של העניין.
אברהם בייגה שוחט
¶
אמרו שיתנו 700 מיליון שקל למלחמה בעוני. אני רוצה לדעת את מידת הרצינות של הממשלה. אני רוצה שירד העוני.
דני יתום
¶
יש לי שאלה ובקשה טכנית, אתחיל בבקשה הטכנית: אני מבקש שקובי יעביר לנו את כל השקפים, לא רק את אלה של החלק שהוא הראה, כולל החלק של ההצגה של עוד שבועיים. תן לנו את ההצגה, רוצים ללמוד אותה לפני שנגיע לדיון הבא.
דני יתום
¶
אני מאוד אשמח, אבל אני מבקש, ואני מבקש שזאת תהיה הנחיה. אין שום בעיה, חבל על תקציב משרד האוצר שיצטרכו לחתוך ההצגה באמצע וייתנו לנו רק חלק מהדפים וחלק רק בשבוע הבא.
דבר שני
¶
מאז 2004 יש החלטת ממשלה על הקמת רשות לאומית לטיפול בעובדים זרים, לא משטרת הגירה. מה קורה עם זה, האם זה מופיע בתוכנית העבודה של 2005?
קובי הבר
¶
הממשלה קיבלה החלטה לדחות את ההקמה, כי נכון כרגע להשאיר את נושא האכיפה בידי המשטרה, מכיוון שהרשות הייתה אמורה לקום במשרד הפנים. כרגע יש יתרון מובהק לזה שיש סמכויות שוטר. אני לא מדבר על צד האכיפה.
קובי הבר
¶
יותר נוח לנו לעבוד בצורה הזאת. היא יותר יעילה מהצורה השנייה כי חלק גדול ממה שעושה המשטרה זה לא מרדף אחרי עובד זר, אלא יש הרבה היבטים פליליים בתחום של חברות כוח אדם, הרמאויות שיש בזה. טוב שיש משטרה שעושה את זה.